应收账款管理目标是在发挥应收账款强化竞争、扩大销售的同时，尽可能降低应收账款成本，最大限度地提高应收账款投资的效益。

A、.减少应收账款

B、发挥应收账款的功能，同时尽可能降低应收账款的成本

C、降低应收账款的相关总成本

D、扩大销售，减少库存

B.赊销成本最小化

C.收款期最短

D.权衡销售收入的增加与赊销成本的增加

A. 销售费用

B. 应收账款

C. 其他应收款

D. 管理费用

不敢想象工商银行这种大银行居然也有这么贴近中小企业的融资服务。——某小型高科技企业老板

● 企业描述：小型高科技企业，生产的通信电源技术含量高、专业性强、性能优良，产品主要销售给国内大型通信设备制造商。

● 融资需求：由于该公司正处于起步阶段，研发资金投入较大，而公司规模小，自有资金有限，在扩大生产经营方面受到较大的阻碍；又由于该公司在行业中处于弱势，谈判和议价能力较弱，无法从其购货商和供应商处获得优惠的价格，经营成本居高不下，公司业务难以实现较大的突破。因此，该公司面临资金“瓶颈”。

该公司管理者也意识到问题所在，但由于公司刚刚起步，规模小，效益尚未显现，且没有可供抵押的固定资产，因此，在融资方面频频碰壁。

● 转机：经业内人士介绍，该公司老板得知工商银行有专门针对中小企业的融资产品，与工商银行进行了接触。

● 工商银行的解决方案：工商银行了解了该公司的融资需求和经营特点后，向其推荐了应收账款融资业务，即公司可以将其对购货商的应收账款转让给工商银行，工商银行按照应收账款金额给予一定比例的融资。该项业务无需企业提供额外的抵押担保，并且在企业供货后就可以得到融资，在购货商到期支付货款后再归还融资，整个过程既快捷又方便，企业可以放心地使用融资资金进行原材料采购和扩大经营而无后顾之忧。

● 融资收获：该公司尝试着做了第一笔应收账款融资业务，金额200万元。之后，又陆续在工商银行办理应收账款融资业务，融资金额不断扩大，累计融资金额达3000万元，融资余额超过1000万元，成为工商银行首家应收账款融资余额超1000万元的中小企业。

● 融资感受：“我一开始将信将疑，几乎不敢想象工商银行这种大银行居然也有这么贴近中小企业的融资服务。后来发现工商银行的服务完全超出我的预期，资金很快就到了公司的账户，而且工商银行也没有额外的条件和要求。”接受记者采访时，这家企业的老板对工商银行充满感激地说。

问题：以上融资属于什么信用形式？有什么特点？

A、放弃追求高利润

B、利用现代财务分析工具

C、适时调整财务结构

D、应对宏观经济环境及政策法规的变化

A、财务风险

B、营销风险

C、管理风险

D、技术风险

A、信用风险

B、资产结构风险

C、筹资组织的风险

D、盈余分配风险

E、资金占用风险