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[主观题]

“热土豆”式的工作应该委派给下属,否则会大大增加管理者的压力。()

“热土豆”式的工作应该委派给下属,否则会大大增加管理者的压力。()

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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第1题
管理者将工作委派给下属,无疑增加了下属的工作压力,对下属毫无好处。()

管理者将工作委派给下属,无疑增加了下属的工作压力,对下属毫无好处。()

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第2题
对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。

A.错误

B.正确

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第3题
管理者要相信自己是万能的,任何事情都能做好,因此不必将工作委派给下属。()

管理者要相信自己是万能的,任何事情都能做好,因此不必将工作委派给下属。()

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第4题
以下哪些工作可以委派给下属:()

A.处在最优先地位的工作

B.需要管理者亲自处理的工作

C.琐碎的、技术性工作

D.保密性的工作

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第5题
管理者除了将工作委派给员工外,你还需要为下属提供必要的支持,协助他们完成工作任务。你不是高高在上,向下属分派完工作就等着要结果的“官”。你和下属是绩效共同体。你的绩效有赖于员工,而员工的绩效也有赖于你,二者互相依存,谁也离不开谁。管理者需要通过平等对话、良好沟通以及工作指导等多种方式帮助下属。管理者需要从员工角度出发,考虑员工当前面临的挑战,指导下属制订绩效改进计划,提升其业绩表现()
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第6题
管理者把工作任务委派给下属的同时,也将责任委派出去了。()

管理者把工作任务委派给下属的同时,也将责任委派出去了。()

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第7题
即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。

A.错误

B.正确

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第8题
授权是一个过程,授权的第二步是()。

A.将任务委派给接受授权的下属

B. 明确应当取得的成果

C. 将完成任务所必需的职权授予下属

D. 使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

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第9题
所谓授权,是指()

A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属

D.委托代理关系

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