以下关于项目组织的职能正确的是()
A.组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
B.组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面
C.组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面
D.组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
A.组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
B.组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面
C.组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面
D.组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
A.职能型组织中不会有项目组织
B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同
C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
A.职能型组织中不会有项目组织
B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同
C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
A.立项阶段的主要工作内容是投标招标
B.组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型
C.项目经理需要很深的技术功底
D.项目可以边验收边测试
A.立项阶段的主要工作内容是投标招标
B.组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型
C.项目经理需要很深的技术功底
D.项目可以边验收边测试
● 以下关于信息系统项目管理的说法正确的是(38) 。
(38)
A.立项阶段的主要工作内容是投标招标
B.组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型
C.项目经理需要很深的技术功底
D.项目可以边验收边测试
关于项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A项目管理职能主要是由项目组织执行的
B项目管理是一种管理方法体系
C项目管理的对象是项目
D项目管理运用系统理论与思想
A.任何一个组织的组织结构不是固定不变的,往往会有一个演变的过程。
B.在同一个组织内可能同时存在几种类型的组织结构,它们会以一种嵌套的方式呈现,例如事业部制嵌套直线职能制、项目型矩阵制嵌套直线职能等。
C.组织结构无好坏之分,只有合适与不合适的区别。
D.组织结构的有效性直接取决于组织中的人和管理水平。
关于团队以下说法正确的是()
A以存续时间为划分标准,团队类型可划分为长期团队、中期团队和短期团队
B长期团队的目的是完成组织的基本职能,人员组成具有稳定性
C中期团队的生命一般从一年到几年之间。中期团队是为了完成某个特别项目设立的
D短期团队是为了完成或进行某个项目决策而设立的
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C.应该尽量避免冲突
D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
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