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现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别?

提问人:网友15***596 发布时间:2022-01-07
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第1题

A、过去的人事管理是以工作为中心

B、现代人力资源管理是以人为中心

C、部门职能不同

D、部门绩效核算方法不同

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第2题

A. 管理职能称谓的改变

B. 管理范围的扩大

C. 管理作用和管理地位的改变

D. 管理观念和管理实践的更新

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第3题
现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上的本质差别在于()

A. 前者忽视绩效沟通,后者注重绩效沟通

B. B.后者忽视绩效沟通,前者注重绩效沟通

C. C.前者关键在于改进人和工作的分配关系,提高工作绩效,后者只是确认事实,决定惩罚

D. D.后者关键在于改进人和工作的分配关系,提高工作绩效,前者只是确认事实,决定惩罚

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第4题
工作单位是以业缘为纽带的社会组织,它是现代社会结构的基础。()

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第5题
行政主体对城市出租车公司发生的冲突协商不成以致影响交通时所采取的行政指导是( )A管制性行政
行政主体对城市出租车公司发生的冲突协商不成以致影响交通时所采取的行政指导是( )

A管制性行政指导

B促进性行政指导

C辅助性行政指导

D调整性行政指导

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第6题
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是()。
A.思想型领导

B. 智囊型领导

C. 组织型领导

D. 实干型领导

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第7题
组织变革是一个渐进的过程,变革的发生通常会有一些征兆,西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究,认为当组织内部出现()征兆时,组织就需要变革。
A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策,以致坐失良机

B.组织内沟通不良,人事纠纷严重

C.组织主要功能显得无效率,或不能发挥其正常功能

D.组织缺乏创新观念和创新精神,组织的发展与成长停止不前

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第8题
以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。()

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第9题
某公司的一位年轻人工作非常突出,同时也取得了高于同行业平均水平的薪资,但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论加以解释?

A. 期望理论

B. 公平理论

C. 需要层次理论

D. 强化理论

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