关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()
A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B.有利于做出更有质量的决策
C.有利于权力划分清晰
D.双重权力容易使管理者之间产生冲突
A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B.有利于做出更有质量的决策
C.有利于权力划分清晰
D.双重权力容易使管理者之间产生冲突
A.相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
B.职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C.矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
D.职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
下列组织结构类型中,容易出现多头领导,违背统一指挥原则的有()。
A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
c. 直线职能制组织结构
D. 控股型组织结构
E 矩阵制组织结构
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是()。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
A.直线制适用于简单的小型组织或大型组织的基层
B.模拟分权制适用于不能设置矩阵制的大型企业
C.直线职能制适用于中等规模的组织
D.事业部制适用于大规模、多样化经营的企业
E.网络公司不仅适合小型组织,大型组织也可通过外包的方式运用网络结构
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