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[判断题]
辅助生产车间的实际费用和按计划成本计算的分配额之间的差额，可列入制造费用账户，超支用蓝字，节约用红字。（)
提问人：网友孙青青
发布时间：2022-01-07
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A. 材料成本差异
B. 管理费用
C. 生产成本
D. 制造费用
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第2题
采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额（ ）。
A、可以分配给各辅助生产车间
B、可以全部记入“管理费用”科目
C、可以忽略不记
D、可以追加分配给辅助生产以外的受益单位
第3题
采用计划成本法分配辅助生产费用时，某辅助生产车间发生的实际成本费用是（ ）。
A、该辅助生产车间直接发生的费用
B、该辅助生产车间直接发生的费用加上按计划单位成本分配转入的费用
C、该辅助生产车间直接发生的费用加上按计划单位成本分配转出的费用
D、该辅助生产车间直接发生的费用加上按计划单位成本分配转入的费用减去按计划单位成本分配转出的费用
第4题
1、直接分配法分配辅助产品成本费用的原理是将辅助产品成本费用直接分配给（ ）。
A、其他辅助车间
B、除辅助车间以外的所有耗用该辅助车间劳务的单位
C、基本生产车间
D、所有耗用该辅助车间劳务的单位
第6题
按计划成本分配法的特点是（）。
A. 按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用
B. 辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配
C. 直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品
D. 根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和成本分配率，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配
第7题
按计划成本分配法分配辅助生产费用的优点是( )。
A．分配结果最正确
B．简化和加速了分配的计算工作
C．便于考核和分析各受益单位的经济责任
D．能够反映辅助生产车间产品或劳务的成本差异
第8题
目的：练习辅助生产费用的计划成本分配法。
资料：某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间，本月发生费用、提供劳务量以及备受益单位耗用劳务量如下表所示。
| 辅助生产费用耗用量 | |||
| 辅助生产车间 | 修理车间 | 供电车间 | |
| 待分配费用 劳务供应量 计划单位成本 | 5200元 4000小时 1.50元 | 9200元 22500度 0.42元 | |
| 耗用劳务数量 | 供电车间 | 200小时 | |
| 修理车间 | 1200度 | ||
| 基本生产车间 | 3500小时 | 19800度 | |
| 管理部门 | 300小时 | 1500度 | |
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，将计算结果填入下表内。
| 辅助生产费用分配表 (按计划成本分配) 单位：元 | |||||
| 辅助车间名称 | 修理车间 | 供电车间 | 合计 | ||
| 待分配辅助生产费用 劳务供应量 费用分配率 | |||||
| 辅助生产车间 | 修理 车间 | 耗用数量 分配金额 | |||
| 供电 车间 | 耗用数量 分配金额 | ||||
| 基本生产车间 | 耗用数量 分配金额 | ||||
| 管理部门 | 耗用数量 分配金额 | ||||
| 按计划成本分配合计 辅助生产车间实际成本 辅助生产车间成本差异 | |||||
