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[判断题]

项目“铁三角”协同联动,竣工前3个月进行竣工结算策划()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-28
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第1题
某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。机电安装工程合同造价为600万元,每
月完成的产值相同,合同工期为5个月。

合同约定,该生产线进行负荷联动试运行时,乙方应派相关人员参加保驾;工程价款按下列条款执行:

(1)工程主材料费占施工产值的比重为35%,由甲方供应,其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。

(2)工程预付款为工程造价的20%,应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。

(3)工程进度款逐月计算。

(4)工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。

该工程按施工进度计划要求,全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后,该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作:进行工程预验收;整理竣工资料和绘制竣工图;收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。

问题:在竣工验收阶段,该项目部除竣工验收前的准备工作外,还应做哪些工作?

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第2题
某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。机电安装工程合同造价为600万元,每
月完成的产值相同,合同工期为5个月。

合同约定,该生产线进行负荷联动试运行时,乙方应派相关人员参加保驾;工程价款按下列条款执行:

(1)工程主材料费占施工产值的比重为35%,由甲方供应,其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。

(2)工程预付款为工程造价的20%,应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。

(3)工程进度款逐月计算。

(4)工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。

该工程按施工进度计划要求,全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后,该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作:进行工程预验收;整理竣工资料和绘制竣工图;收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。

问题:该项目部应如何绘制竣工图?

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第3题
根据《A类基础设施施工管理手册》相关规定,工程竣工节点前3个月项目经理部启动收尾阶段管理,项目经理组织召开收尾阶段管理会议,进行任务分工()
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第4题
工程基本完工,项目组织工程竣工初验前()个月,项目商务经理对竣工图范本进行审核,审核无误后项目经理、项目技术负责人、项目商务经理对审核范本图纸进行会签确认,由项目技术负责人按照竣工图范本进行正式竣工图的绘制,工程竣工初验前()天内应完成全部正式竣工图的绘制及对应的电子版竣工图的绘制(哪些图纸需要提供电子版由项目商务经理确认)

A.1

B.3

C.5

D.7

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第5题
某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量
的各因素和有关方面进行了质量控制。

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:

(1) 确定质量总目标并分解成分目标;

(2) 绘制竣工图;

(3) 对工程进场材料进行检验;

(4) 进行联动调试和试运转;

(5) 检查竣工资料文件;

(6) 编制施工组织总设计;

(7) 参加设计技术交底;

(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

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第6题
某施工单位承接了某办公楼建筑的消防设施安装工程,该工程主要包括室内外消火栓系统、自动喷水灭火
系统、通风与防排烟系统及灭火器等消防设施。工程项目开工后,施工单位采购的消防设施、组件与材料陆续到达现场,现场项目部邀请监理单位、建设单位共同对消防设施进行验收。工程项目安装完毕后,由火灾自动报警系统厂级技术人员对消防设施进行联动逻辑编程设计。工程竣工后,消防检测公司对该项目的消防设施进行了检测。其中,火灾自动报警系统检测项目共46项,检测结果为:A=0、B=2、C=1。工程项目投入使用后3个月,发现6处误报,经过施工单位维修后,火灾自动报警系统工作正常。请结合案例分析并回答以下问题: 1.在该项目中,火灾自动报警系统产品到达现场后检查的主要内容有哪些? 2.该项目中消火栓系统的联动控制应当如何设计? 3.火灾自动报警系统发生误报的原因可能有哪些? 4.该公司火灾自动报警系统项目竣工检验是否合格,为什么?

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第7题
根据下列材料,请回答11~15题:某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,
对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法: (1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联动调试和试运转;(5)检查竣工资料文件;(6)编制施工组织总设计; (7)参加设计技术交底;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

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第8题
项目竣工结算策划应在项目竣工验收前多久完成()

A.半个月

B.1个月

C.2个月

D.3个月

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第9题
竣工推进会应在项目竣工前()个月召开。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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