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JIT生产方式适用于多品种小批量生产。（)
提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-07
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B.以MRP实现物料的外部独立需求与内部的相关需求之间的平衡，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额容易准确制定，从而产品成本容易降低
D.由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，从而外部物流的协调较难控制
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第2题
从加工环境看，JIT与MRP的不同之处在于（）
A. JIT既适用于批量生产，也适用于单件或多品种小批量生产
B. JIT更适合于生产高度重复性产品的系统
C. 需要一定的硬件、软件，投资费用高
D. 没有在制品库存，废品率为零
第5题
在20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段，而且对质量的要求也越来越高，因此如何有效地组织多品种小批量生产以避免生产过剩所引起的设备、人员、非必需费用等一系列的浪费从而提高企业竞争能力成为制造业面临的一个重要课题。在这种情况下，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产。1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了重要的作用，后引起其他国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其他生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”，其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧荚的物流产生了重要影响，近年来，JIT（及时供应）不仅作为一种生产方式，也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。
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JIT有哪些优势？
