甲、乙工厂生产三种产品I,II,III,单位为件.其矩阵形式A=该三种产品每件的利润(万元/件)用矩阵表
甲、乙工厂生产三种产品I,II,III,单位为件.其矩阵形式A=该三种产品每件的利润(万元/件)用矩阵表示为,用矩阵运算求甲、乙工厂利润。
甲、乙工厂生产三种产品I,II,III,单位为件.其矩阵形式A=该三种产品每件的利润(万元/件)用矩阵表示为,用矩阵运算求甲、乙工厂利润。
表1 2004年市场销售数据 单位:万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图
问题:
1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。
假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准。
要求:
(1)简述成长期和成熟期的产品在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自的特点。
(2)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置。
(3)甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?并说明理由。
注:市场增长率以10%作为增长高、低的界限,相对市场占有率以1.0作为高低两个区域的界限。
为了进一步研究三个事业部的发展情况,W公司对三个事业部的相关指标进行了测算,结果如表2所示。
要求:
(1)根据表1的数据,用波士顿矩阵分析W公司的电视、冰箱、洗衣机三类产品分别属于何种业务?
(2)根据表1的数据,针对这三种业务,W公司应分别采用什么对策?
(3)根据表2的资料,说明三个事业部价值创造L现金余缺情况;
(4)指出三个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,简要说明有关的财务战略计划。
B.诚实守信
C.服务群众
D.奉献社会
B.职业道德没有确定形式,主要依靠文化、内心信念和习惯,通过职工的自律来实现
C.职业道德大多没有实质的约束力和强制力,主要是对职业人员义务的要求
D.职业道德标准多元化,代表了不同企业可能具有不同的价值观,承载着企业文化和凝聚力,影响深远
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