题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

根据标杆超越考核法应用的层次和范围,可以将其分为（)。

A、企业内部标杆超越、行业内部标杆超越、全球流程标杆超越

B、个体标杆超越、团队标杆超越、企业标杆超越

C、个体标杆超越、部门标杆超越、企业标杆超越

D、企业标杆超越、社会标杆超越、全球标杆超越

提问人：网友yejk2008 发布时间：2022-01-07

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更多“根据标杆超越考核法应用的层次和范围,可以将其分为（)。”相关的问题

第1题

在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是()。

A.标杆超越法

B.工作日志法

C.强制分布法

D.目标管理法

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第2题

在以下选项中,不属于标杆超越考核法特点的是()。

A、战略导向性

B、以市场为基础

C、以绩效改进为最终目的

D、外部激励性

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第3题

在对知识型团队的绩效进行评价的指标中,能够对运作过程进行判断的指标是()。

A、效益型指标

B、风险型指标

C、效率型指标

D、递延型指标

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第4题

“客户联络能力”或“编程能力”是属于以下哪一项素质()。

A、核心素质

B、通用素质

C、角色素质

D、技术素质

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第5题

反馈是一个双向的动态过程,它的组成部分包括()。①反馈源②反馈媒介③所传送的反馈信息④反馈接受者。

A、①②③④⑤

B、①③②④

C、①③④

D、③④

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第6题

在绩效反馈中,对激励有着最为直接的影响的是()。

A、语言沟通

B、行为暗示

C、货币与非货币的奖惩

D、群体性压力

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第7题

绩效反馈面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作展开,它主要包括哪几方面的内容()①工作业绩②行为表现③工作态度④改进措施⑤新的目标。

A、①②③④⑤

B、①③④⑤

C、①③④

D、③④

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第8题

在绩效反馈面谈中,员工会出现“保持沉默,主管爱说什么就说什么”的情况,这说明绩效面谈面临着哪一种困境()。

A、由于考核标准的模糊而导致引起争执

B、员工抵制面谈

C、主管没有正确认知自己在面谈中的角色定位

D、员工没有摆正自己的位置

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第9题

有一种被称为的BEST绩效反馈面谈法,其中字母B表示的是()。

A、表达后果

B、征求意见

C、着眼未来

D、行为描述

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第10题

在绩效反馈面谈中,对时间的分配应该遵循80/20的原则。在以下选项中,关于这一原则的正确描述是()。

A、80%的时间留给员工，20%的时间留给主管

B、80%的时间留给主管，20%的时间留给员工

C、80%的时间谈过去成就，20%的时间谈未来改进

D、80%的时间谈未来改进，20%的时间谈过去成就

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