施工部署应包括的内容有()。
A、项目的质量、进度、成本及安全目标
B、拟投入的最低人数和平均人数
C、分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划
D、施工程序
E、项目管理总体安排
A、项目的质量、进度、成本及安全目标
B、拟投入的最低人数和平均人数
C、分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划
D、施工程序
E、项目管理总体安排
A.资源供应计划
B. 施工进度计划
C. 工程概况
D. 施工部署
1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。
2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。
4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。
5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。
6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。
7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。
8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。
11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。
问题:
1.该项目的由该企业承包是否可行?为什么?
2.施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?
3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些?
A.对主要分部、分项工程制定施工方案
B.根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定进度、质量、安全、环境和成本等目标
C.对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面
D.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明
A.对主要分部、分项工程制定施工方案
B.根据施工合同招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定进度质量安全环境和成本等目标
C.对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面
D.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明
劳动力不均衡系数的正确表述是()。
A.劳动力不均衡系数=某一时期施工人数/施工期平均人数
B.劳动力不均衡系数=施工期高峰人数/施工期平均人数
C.劳动力不均衡系数=施工期高峰人数/施工期低谷人数
D.劳动力不均衡系数=施工期计划用工人数/施工实际用工人数
A.确定施工项目的进度目标
B.编制施工进度计划及相关资源需求计划
C.论证施工项目的进度目标
D.组织施工进度计划的实施
E.施工进度计划的检查与调整
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