某分部分项工程,消耗人工费300万元,材料费1500万元,机械台班费2000万元,管理费率为20%,利润率是5
A.4560
B.4788
C.5745
D.3800
A.4560
B.4788
C.5745
D.3800
A、394
B、490
C、346
D、240
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为1000元/台班,台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划,如图4-1所示。
施工过程中发生如下事件:
事件1:考虑物价上涨因素,业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2:因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。经双方确认,F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元,规费为8万元。
事件3:G工作开始前,业主对G工作的部分施工图纸进行修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。经双方协商,仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误,业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1.事件1中,调整后的合同价款为多少万元?
2.事件2中,应计算F工作的工程价款为多少万元?
3.事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工作工程价款)。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后,项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
根据背景资料,回答下列各题。 某公司中标承接市政工程施工项目,承包合同价为4000万元,工期12个月。承包合同规定: (1)发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款,其中主要材料费用占65%。 (2)工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 (3)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 (4)规费费率2.8%,以分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%。 (5)在施工过程中,发生以下事件; ①工程开工后,由于地下情况与原始资料不符,进行了设计变更,该项工程工程量共计1200m3;完成该项工程耗用的资源为:人工28个工日,工资单价78元/工日;材料费共计2000元;机械l3个台班,机械每台班单价为980元。双方商定该项综合单价中的管理费以人工费与机械费之和为计算基础,管理费率为l5%;利润以人工费为计算基数,利润率为18%。 ②工程进行的前4个月按计划共计完成了1066.67万元工作量。在工程进度至第5个月时,施工单位按计划进度完成了330万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。增加的工作经工程师计量后,该工程量为400m3。经发包人批准的综合单价为300元/m3。 ③施工至第6个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告360万元。经现场计量,其中某分项工程经确认实际完成工程数量为500m(原清单工程数量为350m3,综合单价900元/m3)。 计算该项目工程预付款及其起扣点。
计算设计变更后的工程项目综合单价。
列式计算第5个月的应付工程款。
列式计算第6个月的应付工程款。
公司董事会决定:资本金投资占60%,负债(贷款)投资占40%,建设期为3年。建设期投资安排为:第一年投资额为30%,第二年投资额为40%,第三年投资额为30%,其中第一年贷款资金占贷款总额的30%,第二年占40%,第三年占30%。
该项目在实施过程中,为了确定其预算造价,某分部分项工程在现行定额中无此项目,也不符合定额换算条件。经测算与分析:①人工消耗:基本用工14.5工日/10m2,其他用工占总用工的 12%,②材料消耗:650kg/10m2,损耗率为1.8%;③机械消耗:5台班/10m2;④预算价格:人工工日单价22元/工日,主材费用18.5元/kg,其他材料费9.5元/10m2,机械台班单价250元/台班。
[问题]
1. 一个建设项目的投资估算造价是由哪些投资构成的?
2.已知生产能力指数n=0.7,综合调价系数f=1.15,则该项目的设备投资额为多少万元?
3.拟建项目的总投资额为多少万元?
4.建设期的贷款利息为多少万元?已知贷款利率为10%。
5.涨价预算费为多少万元?已知建设期内年平均价格上涨3.3%。
6.实施过程中某分项工程的补充定额单价为多少元?
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