施工企业的周转材料包括:钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法,这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。()是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料,规定损耗率,由班组承包使用,实行节奖超罚的管理办法。
A.周转材料的租赁
B.实物承包
C.费用承包
D.班组租赁
A.周转材料的租赁
B.实物承包
C.费用承包
D.班组租赁
A.定额摊销法
B.分期摊销法
C.分次摊销法
D.一次摊销法
若周转价值较大,并且价值损耗与使用次数有关,则应采用()。(单项选择题)
A.多次摊销法
B.分期摊销法
C.分次摊销法
D.一次摊销法
若价值较大,并且价值损耗与使用时间有关的周转材料,则应采用()。(单项选择题)
A.五五摊销法
B.分期摊销法
C.分次摊销法
D.一次摊销法
下列关于钢模板的说法表述正确的是()。(多项选择题)
A.钢模的置备量过高,购置费用就大,模板闲置积压的机会就多,不利于资金周转
B.组合钢模主要由钢模板和配套件两部分组成
C.通常实行由班组“包制作,包衬,包拆除,包回收”的四包管理
D.组合钢模具有接缝严密、灵活性好、配备标准,适用性强、自重轻和搬运方便的特点
E.计划期钢模板工程量=计划期模板工程量(m2)/钢模板的推广面(%)
脚手架料采取实行总公司统一管理,可以加速周转,减少资金占用。()(判断题)
脚手架料由于用量大,周转搭设,拆除频繁,流动面宽,一般不设专业租赁站, 实行总公司统一昝理。()(判断题)
A.手电钻
B.水准仪
C.灰桶
D.锯片
使用期或价值低于固定资产标准的工具是指()。(单项选择题)
A.低值易耗工具
B.固定资产工具
C.消耗性工具
D.专用工具
工具管理的方法主要有()。(多项选择题)
A.租赁管理
B.定包管理
C.发放管理
D.工具津贴法
E.临时借用管理法
工具租赁是在一定的期限内,工具的所有者在不改变所有权的条件下,无偿地向 使用者提供工具的使用权,双方各自承担一定的义务的一种经济关系。()(判断题)
工具定包管理是施工企业对班组自有或个人使用的生产工具,按定额数量配给, 由使用者包干使用,实行节奖超罚的管理方法。()(判断题)
下列()不属于周转材料管理的内容。(单项选择题)
A.周转材料计划制定
B.周转材料的使用
C.材料的维修和养护
D.周转材料的改进制作
按钢筋绑扎,混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ()。(单项选择题)
A.按分项工程限额领料
B.按分层分段限额领料
C.按工程部位限额领料
D.按单位工程限额领料
目前材料供应中采用较多的管理办法是()。(单项选择题)
A.材料配套供应
B.材料定额供应
C.材料预计供应
D.材料敞开供应
按工程部位限额领料,是以施工部位材料总需用量为控制目标,以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是()。(多项选择题)
A.实施用料的限额范围小
B.对限额使用者直接、形象
C.有利于工种之间的配合和工序搭接
D.工程项目材料消耗整体上得到了控制
E.各班组可互创条件,促进节约使用
现场材料发放时,应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时,做好用料交底。()(判断题)
按单位工程限额领料的考核期较短。()(判断题)
根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,确定的供应材料 数量标准,称为()。(单项选择题)
A.限额供应
B.敞开供应
C.领料供应
D.送料供应
A.总承包单位配备项目专职安全生产管理人员可以按照建筑面积或工程合同价配备
B.专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程序增加
C.劳动分包单位按照施工人数配备专职安全生产管理人员,不得少于工程施工人员总数的千分之三
D.采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际性况,在以上规定的配备标准上增加
E.施工作业班组可以设置兼职安全巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查
A.与建设单位串通,弄虚作假
B.与施工单位串通,降低工程质量
C.将不合格的建设工程设备等按照合格签字
D.违反规定造成重大损失
E.虚报企业资质
A.0.5工日/m2
B.0.98工日/m2
C.1.03工日/m2
D.1.5工日/m2
A.人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额
B.施工定额、预算定额、概算定额、概算定额、概算指标、估算指标
C.国家定额、行业定额、地区定额、企业定额
D.建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工程建设其他费用定额及工具、器具定额
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