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[判断题]
现场材料使用过程的管理，主要是按分部工程定额供应和班组耗用材料的限额领料进行管理。（）
提问人：网友黄静
发布时间：2022-11-25
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A.分部工程定额
B.单位工程定额
C.预算定额
D.施工定额
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第7题
材料质量控制方法主要是()。
A.严格检查验收
B.正确合理地使用
C.建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理
D.加强现场材料管理
E.避免混料和将不合格的原材料使用到工程上
第9题
地基与基础和主体分部工程,由企业技术部门和质量部门组织核定,它们主要是()。
A.进行抽查
B.检查各分项工程的保证项目评定是否正确
C.系统检查主要质量保证资料
D.现场检查
E.统计分项工程及其优良项数
第11题
【背景材料】 某分部工程的网络计划如图2－4所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施
【背景材料】
某分部工程的网络计划如图2-4所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
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【问题】
1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为(如图2-5所示网络计划图)：
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为(图2-6)：
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
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3．试比较以上两个方案的优缺点。
4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延 5天，因此承包商提出要求延长5天工期。
网络计划图如图2-7所示。
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标认为工期延长几天合理？为什么？签发机桩闲置(赔偿)时间几天合理？为什么？
