人力资源系统的特点决定了人力资源的开发活动必须具有()。
A.战略性
B.存在性
C.系统性
D.双重性
A.战略性
B.存在性
C.系统性
D.双重性
随着技术的高速发展以及世界市场的竞争加剧,企业所面临着的考验将更加严峻。世界的每一个方面都在不断的改变,而改变的程度也更加趋于复杂。当面临着目前竞争激烈、利润缩水而成本却节节高升的境遇时,许多企业提出了经营过程重组以及工作流程自动化的需求,并开始调整企业内部的组织模式——从面向功能的组织结构向面向过程的组织结构转变。工作流系统的实施,将可以缩短业务流程的运转周期,增强整个经营过程的效率,快速反映客户与市场的需求,加强内部信息沟通与传递效率,减少不必要的岗位设置,从而缩短交货周期,有效地降低成本,提高企业决策反应能力。某公司开发的人力资源管理软件,中国科技部有关这项技术的查新报告证明了:将工作流应用于该管理软件的开发是该公司创新的技术,并且此项目已通过科技查新,在国内属于首创技术。在设计方案中使用成熟的最新技术,同时注意到技术的发展方向,使系统建设的投资能得到较长的生命周期。该软件主要包括了组织与人事信息管理、薪资管理、电脑考勤管理(含假期管理)、培训管理、招聘管理、福利管理、绩效考核、安全权限管理、员工自助服务(B/S)和动态人力成本管理等。
软件特点:
C/S和B/S结构设计,通过IE、DDN等方式实现多公司、跨地域集中管理模式;
系统开发工具为PB、JAVA,后台数据库为MS SQL Server、Oracle等,系统可扩展性强;提供与ERP系统的动态接口;
常用报表灵活实用,报表内容和条件分别镶嵌于各个相关模块之中;
依据系统中现存的条件,实现用户个性化报表要求,并可转存为常用报表,方便日常使用;
全新的管理方式,各种信息多地点即时查询;
安全权限管理,对不同的操作人员分别进行相应授权;
模块式组键结构,各模块可组可分;
三层结构设计,系统更稳定、更安全。
手工处理工作流系统,特别是那些需要参与人员审批、填写或修改的流程,必须是环环相扣的,而且所有参与这些流程的人员必须提前接受培训,同时需要人工传递,且传递过程的效率电直接影响到整个流程的效率。试用100字分析手工处理工作流的缺点;
某技术有限公司的IT主管,接到负责开发一个电子商务平台的任务。由于公司业务发展需要,公司急于启动该项目,因此,要求小张准备一份关于尽快启动电子商务平台项目时间和成本的估算报告。 在第一次项目团队会议上项目团队确定出了与项目相关的任务如下: 第一项任务是比较现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天、18750元的条件下完成。 一旦完成比较任务,就需要向最高管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元。 当项目团队获得高层批准后,各项工作就可以开始了。项目团队估计需求分析为15天,成本为45000元,如果加班则为10天,成本58500元。 分析完成后有3项任务必须同时进行: (1)开发电子商务平台数据库; (2)开发和编写实际网页代码; (3)开发和编写电子商务平台表格代码。 估计数据库的开发在不加班的时候为10天9000元,加班时可以在7天11250元的情况下完成。同样,开发和编写实际网页代码在不加班的时候为10天17500元,加班则可以减少2天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天、成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。 最后一旦数据库开发出来,网页和表格编码完毕,整个电子商务平台就需要进行测试、修改,项目团队估算需要3天,成本4500元。如果加班,则可以减少1天,成本为6750元。请回答以下问题: 1、如果不加班,完成此项目的成本是多少?完成这一项目要花多长时间? 2、项目可以完成的最短时间是多少?在最短时间内完成项目的成本是多少? 3、假定比较其他电子商务平台的任务执行需要13天而不是原来的估算的10天。小张将采取什么行动保持项目按常规速度进行? 4、假定公司想在35天内启动项目,小张将采取什么行动来达到这一期限?在35天完成项目将花费多少?
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