下列哪一项属于业主的合同管理任务()。
A、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C、参加评标及合同谈判
D、合理划分子项目,明确各子项目的管理
A、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C、参加评标及合同谈判
D、合理划分子项目,明确各子项目的管理
A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B. 确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
C. 编制设计要求文件
D. 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
E. 分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
A.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C.审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量
D.检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收
E.组织编制重要设施的使用及维护手册
A.比较设计方案是否符合设计要求
B.研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出
C.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
E.编制设计要求文件
下列项目管理任务中,属于业主方施工阶段安全控制工作内容的是()。
A.审查施工方案及安全技术措施
B.对施工承包方进行安全教育和培训
C.施工作业前,对施工承包方进行安全技术交底
D.依法办理施工单位从事危险作业职工的意外伤害保险
A、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
B、施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位
C、施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
D、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位
A.比较设计方案是否符合设计要求
B.研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出
C.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
E.编制设计要求文件
A.确定合同结构
B.编制合同管理工作计划
C.提出合同口标及标的技术要求
D.起草合同文件(包括招标文件)
E.询价及考察投标单位资格
A.立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C.建立会议制度,管理各种会议记录
D.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
E.组织编制重要设施的使用及维护手册
A.对承包商进行全面管理
B.对投标商进行资格预审
C.参加调试,组织装置性能考核、验收
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.配合建设项目业主进行生产准备
A.在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
B.在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C.在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D.根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行
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