题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

直线部门经理绩效面谈中三大误区分别是（)

A.只面谈不做记录

B.只做评估不做面谈

C.走过场敷衍了事

D.面谈走样变形

提问人：网友Dume2021 发布时间：2022-01-07

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第1题

直线经理人在绩效管理中的角色定位是()

A.监控者

B.绩效伙伴

C.诊断专家

D.考核者

E.辅导者

F.公证员

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第2题

绩效管理的第一直接责任人是直线部门经理。()

此题为判断题(对，错)。

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第3题

绩效面谈的主角是()

A.人力资源部与员工

B.直线经理与上级领导

C.人力资源部与直线部门经理

D.直线部门经理与员工

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第4题

直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是()

A.设计者

B.组织者

C.决策者

D.考评者

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第5题

直线领导对基层员工每年进行一次岗位技能考核，以岗位素质与（）为考核依据。

A. 生产标准

B. 技术标准

C. 操作标准

D. 能力评价标准

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第6题

下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。

A. 人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

B. 人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

C. 直线经理分派适当的人员担任适当的工作

D. 直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

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第7题

()是整个部门绩效计划工作的最终责任人。

A.人力资源管理专业人员

B.直线管理者

C.员工

D.高层管理者

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第8题

常见的绩效面谈方式有()

A.单对单面谈

B.多对单面谈

C.单对多面谈

D.多对多面谈

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