题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时,以下解决办法中较为合理的包括()

A.采用更经济的分销战略,包括前向一体化战略

B.想办法控制价值链中各环节的成本

C.通过前向虚拟一体化形成联盟,与联盟企业共同寻找更可取的战略

D.以上全部选项均为正确答案

提问人:网友ripplesyi 发布时间:2022-01-07
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第1题
供应链管理模式的区别主要体现在以下几个方面()
A.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程

B.供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术

C.供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额

D.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

E.供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不仅仅完成一定的市场目标

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第2题
以下有关价值链表述错误的是().

A. 行业价值链的主要角色包括供应商、制造商、运货商、经销商、零售商和客户等。

B. 包含行业价值链、企业价值链、服务价值链

C. 一个简单的企业价值链包含五个主要增值活动:运入物流、运作、运出物流、销售、售后服务。

D. 价值链是一种用来确定活动、分析活动如何影响企业成本和价值体现的框架。

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第3题
公司变得过于庞大的问题之一是()

A.很容易进行管理。

B.经常信奉决议分散型的哲学。

C.效率日益提高

D.通常会增加官僚式的控制

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第4题
领导者形象上位作用有()

A.激励作用

B.偶像作用

C.凝聚作用

D.吸引作用

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第5题
实施低成本战略的公司应该使用()结构。

A.高度正式化,简单

B.专业化多部门

C.产品线

D.高度集中化,职能

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第6题
造成新的竞争格局的两大主要因素是()

A.技术的缓慢变化和通货膨胀的加剧

B.技术的飞速进步和全球经济的出现

C.竞争的加剧和关税纳降低

D.资金可用性的增加和竞争的加剧

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第7题
系统管理的整分合原则是管理活动的普遍原则。

A.错误

B.正确

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第8题
当企业拥有剩余生产能力,而且短期内又无法移作它用或市场销售量急剧萎缩,一般采用()定价方法。

A.成本加成定价法

B.贡献式定价法

C.保本定价法

D.保利定价法

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第9题
请谈谈沟通对企业管理中的重要作用?
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