题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个刚开始采用敏捷的团队，有两个成员在每日站会，上窃窃私语，这时敏捷大师要如何做？（）

A.等待会议结束之后和破坏性的成员进行谈话

B.立即介入以补救破坏性局面

C.记录问题并且在迭代回顾会上提出该问题

D.等待授权的自组织团队自己解决问题

提问人：网友lixin080108 发布时间：2022-02-21

参考答案

B、立即介入以补救破坏性局面

解析：先终止当前破坏性局面。A不当，不能等会议结束才处理，那本次会议可能就白开了

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ABCD

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第1题

在敏捷管理实践中，有很多方式可以激励团队，以下哪种方式是促进团队改进的最佳手段？（）

A.迭代回溯

B.迭代回顾会议

C.可视化管理

D.每日站立会议

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第2题

一位高管加入敏捷项目中，在下个sprint前，询问下次计划应该包含哪些特性，可知此高管应该参加了什么会议？（）

A.每日站会

B.回顾会议

C.评审会议

D.迭代计划会

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第3题

关于敏捷开发，下面哪些描述是不正确的？（）

A.敏捷只适用于互联网应用的开发

B.敏捷团队对单个成员的能力要求可以降低点

C.敏捷开发不能解决软件的复杂性、一致性、不可见性；但可变性问题却得到基本解决

D.敏捷开发仍需要进行代码检视

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第4题

.下面哪项不是敏捷角色？

A.产品负责人

B.团队促进者

C.跨职能团队成员

D.合同管理者

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第5题

敏捷开发仅适用于在一个地方办公的、10个人以内的小团队。

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第6题

在敏捷软件团队中，成员需要具备哪些特征？（)

A.个人能力

B.决策能力

C.相互信任尊重

D.以上所有

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第7题

【多选题】团队会议中产生少数人垄断会议的原因有（）

A.多数人不愿积极参与

B.少数人思维敏捷，善于表达

C.对会议目标或者讨论主题不明确

D.少数人对会议表达出极大的兴趣

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第8题

敏捷团队中,黄金人员数量应该控制在5-9左右,而且一般在一个场地集中开发, 可以围坐一个桌子开会.

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第9题

关于敏捷开发，以下说法正确的是()

关于敏捷开发，以下说法正确的是（)

A.敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法

B.敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。

C.敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景

D.敏捷开发团队人数通常是7到12人

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第10题

敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（）

A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现

B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现

C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现

D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现

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第11题

协同开发工具基于敏捷开发管理框架，将企业、团队日常的开发协作可视化、加强团队的沟通协作、提供敏捷能力的数据分析功能。

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