题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
影响到项目执行的约束（如有限的预算）被称为：（）
A.制约因素
B.假设
C.杀点（阶段退出关卡）
D.风险
提问人：网友wisdom_sjb
发布时间：2022-01-07
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A.项目受到有限资源的约束，而运营没有这样的约束
B.项目和运营主要区别是运营是重复的，项目有独特性
C.由于项目要达到特定目标，所以项目是一次性的，而运营是重复的
D.运营工作有时也能被定义为项目
E.项目和运营在执行过程中都会推动变更
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第2题
《中国中铁工程项目责任成本预算文件编制质量评比办法》（中铁股份成本（2017)54号)中规定，为了检验责任成本预算对于项目成本的约束控制及促进项目效益提升的作用，对责任成本预算编制文件评比结果进行跟踪备案。对于被评选为股份公司责任成本预算编制文件（)等级的的工程项目，对其执行效果进行跟踪备案。
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B.优秀
C.良好
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第5题
设计团队意识到了在风险登记册中已识别的一个风险。结果，项目支出将增加 15%。项目经理下一步该怎么做（）
A.执行风险应对计划中识别的应对措施
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第6题
某项目处于一个长期项目中间，此时研发团队发现了一个重大失误。该失误可以通过变更一个大型的项目范围而得以修正。但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该（)。
A.分析变更请求并提交变更控制委员会
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C.执行变更请求，之后把它交给变更控制委员会
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第7题
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第8题
某项目处于一个长期项目中间，此时研发团队发现了一个重大失误。该失误可以通过变更一个大型的项目
范围而得以修正。但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么？
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A.分析变更请求并提交变更控制委员会。
B.执行变更请求，之后通知干系人。
C.执行变更请求，之后把它交给变更控制委员会。
D.分析变更请求并将其提交给指导委员会。
第9题
在受资源约束的项目中()
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分 配到项目的资源执行能力有限
