更多“项目部自查自纠阶段是2020年2月到6月底()”相关的问题
第1题
项目部内部每周定期组织开展一次安全自查自纠,对存在的安全隐患当场进行整改,针对存在的管理不足制定整改措施,实现标准化、常态化管理。项目经理不需要参加()
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第2题
X年5月10日,某公路工程处第三项目经理部在某立交桥施工期间,对立交作业区域内原有厂房拆除过程中,发生了一起因被拆除的建筑物坍塌,导致2人死亡的事故。建设单位委托第三项目部进行2000m 2 厂房拆除工程的施工,并要求6月底前拆完合同工期4个月,条件是第三项目经理部向建设单位上交3万元,拆除下来的钢筋由第三项目经理部支配。项目部又将此工程分包给M工程队,条件是以拆除下来的钢筋作为支付M的拆除施工的工程款,并于2月20日签订了合同书。拆除工程施工前未向建设行政主管部门申报,也未给项目部提供厂房图纸等技术资料。项目部要求民工队3月1日开工,民工队为了能以最小的投入获取最多的收益()
A.从左到右逐层分段实施
B.从上到下逐层分段实施
C.从左到右立体交叉作业
D.从上到下立体交叉作业
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第3题
报事信息归口:自项目接管开始日起,所有部门(物业、地产客服、地产营销、地产项目部等)接收到的客户报事及内部自查自纠发现的问题均需在当日汇报至该项目物业管家中心。管家中心人员下班后,应将服务热线电话转移至夜间值班人员,由夜间值班人员代行其职责,负责记录报事详细情况()
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第4题
按照江委发2019 108号文件要求,江安镇安全生产专项整治行动在2020年1到3月份处于哪个阶段()
A.自查自纠阶段
B.动员部署阶段
C.第一轮排查整治阶段
D.第二轮排查整治阶段
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第5题
项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动,自事前的编制施工组织设计、深化设计、人员上岗培训开始,到事中的材料筛选、管理人员加强巡视检查工程质量,最好把好检查验收关。说明项目部对工程质量策划的控制已全面。此题为判断题(对,错)。
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第6题
每月底由项目质量总监组织项目部工长、技术、质量及分包施工队管理人员进行实体质量检查, 之后召开质量分析会把当月工程质量出现的问题及整改落实情况,实施效果进行总结。()
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第7题
赛诺菲进院项目的启动时间是2020年2月()
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第8题
市政分公司2020年一季度安全生产例会要求项目管理人员用脑做事、随机应变,项目部要做到监、管分离()
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第9题
2020年政府工作报告中明确要加大减税降费力度,前期出台6月前到期的减税降费政策,执行期限全部延长到今年10月底。()
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第10题
2020年政府工作报告中明确要加大减税降费力度,前期出台6月前到期的减税降费政策,执行期限全部延长到今年10月底()
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