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[主观题]

严格实行机械设备固定资产投资预算管理。各子(分)公司按规定时间和项目编制并申报预算(含中期调整

严格实行机械设备固定资产投资预算管理。各子(分)公司按规定时间和项目编制并申报预算(含中期调整)。下列说法正确的是()

A.未列入公司年度预算 ,可先采购后报公司审批。

B.未列入公司年度预算或超出预算指标的设备,采购前必须报公司审批

C.超出预算指标的设备,可先采购后报公司审批。

D.以上都可

提问人:网友zzwhgmxy 发布时间:2022-01-06
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第1题
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算
管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。

A.企业资源计划系统

B.管理信息系统

C.决策支持系统

D.专家系统

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第2题
(2010年)某集团的组织结构为战略业务单位组织结构.为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的

(2010年)某集团的组织结构为战略业务单位组织结构.为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进-步处置。该风险监控信息系统是()。

A.企业资源计划系统

B.管理信息系统

C.决策支持系统

D.专家系统

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第3题
下列选项中,固定资产实行归口管理,属于企业总务部门管理的是()。
下列选项中,固定资产实行归口管理,属于企业总务部门管理的是()。

A、机械设备

B、房屋及建筑物

C、机电性设备

D、检验设备

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第4题
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略
控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.固定预算

D.弹性预算

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第5题
社会医疗保险基金实行()管理。

A.预算

B.全面

C.严格

D.控制

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第6题
基金实行严格的预算管理,纳入社会保障基金财政专户,实行收支两条线管理,专款专用。()

基金实行严格的预算管理,纳入社会保障基金财政专户,实行收支两条线管理,专款专用。()

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第7题
各经营部门日常经费使用应实行(),额度严格控制在分公司与经营部门签订的责任制指标和预算范围内

A.上报制

B.报帐制

C.日报制

D.月报制

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第8题
农发行固定资产管理实行“统一规划、授权管理、预算控制、”的管理体制()

A.集中核算

B.分级负责

C.分级核算

D.分级管理

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第9题
某研究院为自收自支的国有事业单位,实行院长负责制,设院长一人,分管科研的副院长一人,分管财务等
其他工作的副院长一人。内设5个科研部及财务部、人事部、行政部等机构。该研究院尚未列入国库集中支付和政府采购试点范围。现将该研究院制定的内部控制制度的有关内容摘录如下:

× × ×研究院内部控制制度

第一章 总则(略)

第二章 预算控制

……

第八条 设立预算管理委员会,由财务部负责人担任主任,各部门负责人任委员,财务部为预算管理委员会的办事机构。

预算管理委员会负责拟定预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,批准年度预算,组织预算的分解、下达和执行情况的检查考核,对预算管理负总责。

……

第三章 货币资金控制

……

第十六条 实行货币资金授权批准制度。对于预算内的财务开支,除经财务部审核外,1万元以下的由各部门负责人审批,1万元以上5万元以下的由分管财务的副院长审批,5万元以上10万元以下的由院长审批,10万元以上的由院领导集体审批;未列入预算的其他财务开支均由院长审批。

……

第十九条 出纳人员是现金、银行存款管理的具体责任人,负责登记现金日记账、银行存款日记账和应收账款、应付账款明细账,并妥善保管金库钥匙、银行票据及有关的密码,严防泄密。

……

第四章 采购与付款控制

……

第三十七条 物资采购应严格按照规定的审批权限和程序办理。对于单笔金额在10万元以上的采购业务应由需求部门提出申请,经院领导集体审批后由行政部负责采购,财务部办理付款;对于单笔金额在10万元以下的采购业务,由需求部门直接办理采购和付款业务。

……

第五章 工程项目控制

……

第四十六条 实行工程项目岗位分工责任制。由行政部和有关科研业务部门负责基建,工程、科研设备安装工程等工程项目的建议和可行性研究并提出相应的概预算;经院领导集体研究批准后立项;行政部会同相关业务部负责工程项目的实施;财务部参与可行性研究并负责审核概预算、筹措资金、支付工程价款、办理竣工决算和竣工审计等。

……

第五十条 加强工程价款支付控制。因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的,应有完整的书面文件和真他相关资料,基建工程由行政部审核批准后付款,科研设备安装工程由各有关科研部审核批准后付款。

……

第六章 对外投资控制

……

第五十八条 实行对外投资决策责任制。所有对外投资决策、提前或延期收回对外投资、转让核销对外投资等均实行院长负责制,由院长审批。

……

要求:

从内部控制角度,逐条分析判断该研究院上述制度规定中的不当之处,并简要说明理由。

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