题目内容
（请给出正确答案）
(2012年)甲公司是－家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.成长性战略
D.跨国战略
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A. 存在两项内部控制缺陷
B. 存在一项内部控制缺陷
C. 李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求
D. 授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学
A、（1）2019年A产品的预测销售量=1072(吨） （2）略 （3）单位产品价格=1150(元)。
B、（1）2019年A产品的预测销售量=1172(吨） （2）略 （3）单位产品价格=1250(元)。
C、（1）2019年A产品的预测销售量=1172(吨） （2）略 （3）单位产品价格=1150(元)。
D、（1）2019年A产品的预测销售量=1072(吨） （2）略 （3）单位产品价格=1250(元)。
A、（1）新产品的年固定成本总额=200（万元） 单位变动成本=50（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=200（万元） （3）经营杠杆系数=1.570
B、（1）新产品的年固定成本总额=220（万元） 单位变动成本=40（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=300（万元） （3）经营杠杆系数=1.67
C、（1）新产品的年固定成本总额=220（万元） 单位变动成本=40（元） （2）盈亏临界点年销售量=3（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=200（万元） （3）经营杠杆系数=1.570
D、（1）新产品的年固定成本总额=200（万元） 单位变动成本=50（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=300（万元） （3）经营杠杆系数=1.67
A、以更多低成本的债务资本替代高成本的股权资本
B、实施较少的股利分配
C、进行相关产品或业务的并购
D、快速多向大幅度投资于房地产、保健品、药品、金融等公司从未涉及的新行业，迅速实现公司的多元化发展
A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感
B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘。无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘
C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点
D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素
A.董事会对于财务结构的看法
B.经济环境中的通货膨胀因素
C.有关企业经营方面的法规
D.政府的影响
A.政治风险
B.操作风险
C.市场风险
D.利率风险
A.选择目标市场
B.选择进入战略
C.选择分销渠道
D.选择出口营销
A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法
B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性
C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议
D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用
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