项目（)指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定

项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。”

A．组织管理

B．过程管理

C．系统管理

D．范围管理

提问人：网友LH200705 发布时间：2022-01-06

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第1题

项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及()的管理”。

A. 范围目标控制

B. 范围验证

C. 范围计划编制

D. 范围定义

E. 范围变更控制

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第2题

人机交互的目的是开发及提高计算机相关系统的安全性、效用、有效性、高效性和可用性，对此人们提出了不同的原则和规则用于指导人机交互的设计。下列不属于交互式系统设计八条黄金规则的是（）。

A、提供函数接口

B、尽量保持一致

C、提供信息反馈

D、预防并成立错误

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第3题

计算泥浆护壁钻孔灌注桩的计价工程量时，混凝土灌入量以（）乘以截面积以体积计算。

A、设计桩长（含桩尖）另加一个直径

B、设计桩长另加一个直径

C、设计桩长（含桩尖）

D、设计桩长（不含桩尖）另加一个直径

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第4题

1．背景

某施工单位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂），在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。

2．问题

(1)施工项目机械设备的选择仅以经济为原则行不行？一般选择原则是什么？

(2)施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确？为什么？

(3)钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定？简述原因。

(4)简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程？

(5)项目部应配备哪些主要管理人员？有何要求？

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第5题

某办公楼平面布置如下图所示，采用装配式钢筋混凝土楼盖，MU10砖墙承重。纵墙及横墙厚度均为240mm，砂浆强度等级M5，底层墙高H=4.5m（从基础顶面算起至一层楼板底面），隔墙厚120mm。则下列高厚比验算错误的是（）。

A. 外纵墙满足

B. B.承重横墙满足

C. C.内纵墙满足