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[主观题]
公司风险管理的效益与成本分析中需要寻求一个平衡点，这个平衡点指的是（）。A．预防成本、纠正成本、
惩治成本和损失成本之和的最低点B．预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本之和的最低点C．进入成本、维持成本、惩治成本和损失成本之和的最低点D．进入成本、维持成本、评估成本和处置成本之和的最低点
提问人：网友shmlove520
发布时间：2022-01-06
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A. 预防成本
B. 评估成本
C. 惩治成本
D. 损失成本
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第3题
甲公司是一家上市公司，主营业务为建筑节能产品生产及安装。下列选项中，表明该公司未能按照国家颁布的内控应用指引建立内控体系的是（）。A．存货在不同仓库之间流动时经主管人员签字批准即可B．销售部门应在货物出售后负责办理资金结算并监督款项回收C．重大研究项目应由首席执行官批准后方可执行D．信息系统中的处理权限统一由信息部负责
第4题
下列关于内部控制实施体系的说法中，正确的是（）。A．以法制为推动B．以企业实施为主体C．企业应当根据有关法律法规、规范及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施D．以政府监管和社会评价为保障
第5题
甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是（）。A．风险规避B．风险承担C．风险对冲D．风险转换
第7题
甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）。A．渗透定价法B．转移定价法C．细分定价法D．撇脂定价法
第8题
甲企业在尼‘日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有（）。A．尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格B．该公司的库存过期产品占总库存的15%C．该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商D．尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈
第10题
战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括（）。A．防御型战略组织B．开拓型战略组织C．分析型战略组织D．反应型战略组织
