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[单选题]
第三年订货会上，企业获得一张交货期为4Q，总价300W，数量6个P1的订单。现在处于第三年第四季度，企业由于原料采购失误，没有足够的原材料生产P1，此时企业库存5个P1，那么企业最优的选择是哪个方案？
A.支付违约金
B.紧急采购1个P1交货
C.紧急采购一个R1进行生产
D.拍卖5个P1
提问人：网友lytzhy
发布时间：2022-01-07
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第1题
某企业在其产品展示会期间，对到会的采购人员表示凡订货量达到一定数量可给予相应的折扣，后经采购人员要求改为把相应的折扣款给企业采购人员作为中间人佣金，大部分采购人员都是私营企业派出的职员。针对上述事实，下列表述正确的是（ ）。
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第2题
如果企业在第三年第三季度租赁一条租赁线，则在什么时候第一次支付维修费？
A、第三年第三季当季结束时
B、第三年第四季当季（年）结束时
C、第四年第三季当季结束时
D、第四年第四季当季（年）结束时
第3题
如果企业在第一年第一季购买一个大厂房，并在该大厂房中铺设3条租赁线，第五年第一季，按照企业战略规划，清空了生产线并将厂房出售，但不需要立即贴现，那么需要进行下列哪项步骤？
A、买转租，并贴现
B、退租
C、出售厂房
D、租转买
第5题
如果在第二年第二季度将一条柔性线由生产P1转为生产P4，则需要支付多少转产费，从什么时候可以开始生产？ （1）0W （2）20W （3）当季 （4）第三季
A、（1）（3）
B、（1）（4）
C、（2）（3）
D、（2）（4）
