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[主观题]

领导是一种创新变革的力量,而管理是一种程序化的控制工作,这是领导与管理的最大区别。()

领导是一种创新变革的力量,而管理是一种程序化的控制工作,这是领导与管理的最大区别。()

提问人:网友heysein 发布时间:2022-01-06
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第1题
领导与管理的最大区别在于:管理是一种程序化的控制工作,而领导是一种变革力量。()

领导与管理的最大区别在于:管理是一种程序化的控制工作,而领导是一种变革力量。()

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第2题
领导具有超前性,管理具有当前性。领导是一种变革的力量,而管理则是一种程序化的控制工作。
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第3题
领导与管理的最大区别是:管理是一种变革的力量,而领导是一种程序化的控制工作。()
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第4题
领导与治理的最大区别是:治理是一种变革的力量,而领导是一种程序化的操纵工作。()
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第5题
关于力场分析的叙述,不正确的是()。A.力场分析是一种形象化变革动力分析的技术B.力

关于力场分析的叙述,不正确的是()。

A.力场分析是一种形象化变革动力分析的技术

B.力场分析描绘了推动力和制约力之间的关系

C.变革管理的作用是帮助削弱制约力量而增强驱动力量

D.在任何团体或组织中都有一个制约力和一个驱动力相互作用以保持平衡

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第6题
美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者,前者强调领导者的行为是
一种交易行为,而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新,以集体利益为主,迈向更高的境界。你认为他是从()角度来理解领导的。

A.权力

B.对人的认识与理解

C.与组织和群体成员的联系

D.领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围

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第7题
关于变革型领导方式的说法错误的是()

A.又称战略型领导方式

B.又称创新型领导方式

C.是一种积极推进型领导方式

D.致力于维持现状的领导方式

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第8题
历史证明每一轮经济危机都伴随着一场深刻的技术革命然后逐渐走出低谷,并开始复苏。不得不承认,金融危机让“中国制造”遭遇空前危机,这造成的直接结果是各地区都在抓产业升级,但同时新的问题出现了,在“抓大放小”的惯性思维下,不少人认为产业升级是大企业的事,与中小企业没有多大干系,显然这是一种误读,产业升级的核心动力是科技创新,而中小企业是科技创新最为活跃的力量,这段文字主要说明了:

A.产业升级过程中,中国企业面临的新问题

B.产业升级过程中,离不开中小企业的参与

C.技术变革是企业度过金融危机的最好手段

D.产业升级是使“中国制造”度过金融危机的关键

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第9题
学习型组织是组织管理的一种()和创新。

A.实践

B.模式

C.研究

D.变革

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第10题
历史证明,每一轮经济危机都伴随着一场深刻的技术革命,然后逐渐走出低谷并开始复苏。不得不承认,金
融危机让“中国制造”遭遇空前危机,这造成的直接结果是各地区都在抓产业升级。但同时新的问题出现了,在“抓大放小”的惯性思维下,不少人认为,产业升级是大企业的事,与中小企业没有多大干系。显然,这是一种误读。产业升级的核心动力是科技创新,而中小企业是科技创新最为活跃的力量。这段文字主要说明了()。

A.产业升级过程中中国企业面临的新问题

B.产业升级过程中离不开中小企业的参与

C.技术变革是企业渡过金融危机的最好手段

D.产业升级是使“中国制造”渡过金融危机的关键

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