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带领团队中的每位伙伴,通过营业部的平台,实现自己的价值与梦想,实现共好,是营业部经理的使命()
[判断题]

带领团队中的每位伙伴,通过营业部的平台,实现自己的价值与梦想,实现共好,是营业部经理的使命()

提问人:网友90000002 发布时间:2023-08-15
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第1题
管理者的正确角色定位有哪些?()

A.对上级:执行者,承接并完成上级交付的各项工作任务

B.对团队伙伴:教练员,带领团队伙伴完成工作任务

C.对其他团队:协作者,与其他团队通力协作

D.对上级:传达者,将上级的意思直接有效准确的传达给团队伙伴

E.对团队伙伴:督导员,监督团队伙伴日常工作

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第2题
以下不是客服岗位的工作职责的是()。

A.通过聊天软件,耐心回答客户提出的各种问题,达成交易,处理订货信息

B.熟悉平台的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等

C.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易

D.制订销售计划,带领团队完成销售业绩目标

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第3题
培训管理的工作职责有哪些()

A.有效地分配培训任务,指导带训人完成相应工作

B.确保门店有足够的带训人及培训资料

C.带领门店培训团队营造良好的学习氛围

D.跟进门店伙伴培训计划排订及实施情况,达成培训目标

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第4题
周活动建设会的重要性()

A.伙伴自我管理的平台

B.同层伙伴交流的平台

C.团队主管绩效管理的平台

D.;提升伙伴的整体技能

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第5题
请选择以下陈述中正确的一项()

A.所谓合规,是指合作公司的经营者必须与滴滴平台达成统一思想,以带领员工与平台深入合作和长期发展

B.区域与城市团队采取各种措施和方法消除或降低风险事件发生的频率的行为叫做管控

C.合规风控管理的原理是依据-PDCF闭环管理原理

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第6题
寻找具备创客精神的合伙人。通常有两种方法:

A.第一种是借助“缘故法”在交际圈中寻找,可以通过个人圈子寻找创客伙伴,再通过朋友的圈子去寻找“伙伴的伙伴”,最终形成一个完整的团队。

B.第一种是借助“缘故法”在交际圈中寻找,通过在创客“聚集地"中发表创业的项目、理念、目标等内容,吸引有兴趣、有能力的创客加入创业团队。

C.第二种是在创客空间及创客组织中“挖角”,可以通过个人圈子寻找创客伙伴,再通过朋友的圈子去寻找“伙伴的伙伴”,最终形成一个完整的团队。

D.第二种是在创客空间及创客组织中“挖角”,通过在创客“聚集地"中发表创业的项目、理念、目标等内容,吸引有兴趣、有能力的创客加入创业团队。

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第7题
连锁酒店集团是铂涛酒店集团旗下品牌之一。 其创始人郑南雁最初是一位IT技术人员,因此IT基因成为
这家公司的典型特征。在7天连锁酒店创立之初,郑南雁就带领开发团队开发了一套基于IT信息技术的系统平台,将网络、呼叫中心、短信和店务管理系统基于一体,实现即时预订、确认及支付功能,既降低了成本,又架构起各分支运营体系,如此便有效提升了市场竞争力。 7天连锁酒店策划的5个经营模式是“多区域核心城市第一”的开店模式、“直营+管理直营”的推广模式、“会员制+电子商务”的营销模式、“IT化+低成本+扁平化”的管理模式、“顾客参与式”的服务模式。 7天连锁酒店如何通过资源整合实现创新

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第8题
【其它】7天连锁酒店集团是铂涛酒店集团旗下品牌之一。 其创始人郑南雁最初是一位IT技术人员,因此IT
基因成为这家公司的典型特征。在7天连锁酒店创立之初,郑南雁就带领开发团队开发了一套基于IT信息技术的系统平台,将网络、呼叫中心、短信和店务管理系统基于一体,实现即时预订、确认及支付功能,既降低了成本,又架构起各分支运营体系,如此便有效提升了市场竞争力。 7天连锁酒店策划的5个经营模式是“多区域核心城市第一”的开店模式、“直营+管理直营”的推广模式、“会员制+电子商务”的营销模式、“IT化+低成本+扁平化”的管理模式、“顾客参与式”的服务模式。 7天连锁酒店如何通过资源整合实现创新。

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第9题
价值观“合作”中,哪一项是()

A.决策前充分发表意见,决策后无条件支持执行

B.有主人翁精神,不计较个人眼前和局部得失,实现公司长期和整体利益最大化

C.合作中要具备利他思维,能快速响应伙伴合理需求,达成合作共赢

D.清晰地表达自己的诉求,通过良好的沟通,达到团队互相理解

E.善于利用团队力量解决问题,避免重复劳动,并且积极主动地分享经验

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第10题
营业部管理人员可以通过()塑造,提升团队向心力、凝聚力,激发团队向上的力量、“自燃”的力量。

A.愿景

B.价值观

C.学习氛围

D.组织架构

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第11题
T-BANK 4T智学平台是我们慕课第4周讨论中发布的获得点赞支持最多的产品。创始人刘同学受到鼓舞,决定带领团队成立公司来做,公司成立前,他们对启动资金进行了预测,请你判断,他们的预测中正确的是?

A.考虑到公司在半年内主要以产品研发为主,短期内很难看到利润,所以,创始人认为,要准备足够的启动资金,能够支持公司正常运作,直到半年后完成融资。

B.作为一家刚创业的公司,还没赚钱,创始团队就不发工资了。所以,预测启动资金时,创业团队的工资和社保等不用计算。

C.计划已经很详细周密了,完全没必要预留10%-20%不可预见的费用。

D.经过预测后,发现公司需要60万元启动资金,目前团队自有资金有10万元,创业团队决定先启动创业,10万元够用1个月呢,一边经营公司一边再想办法,车到山前必有路。

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