题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你是一家社交媒体公司的开发人员，正在开发一个项目，项目需要一个为企业客户创建私有网站的新功能。您需要与公司的网络工程师一起确定部署策略，并提出一组工程师可以用于管理站点的服务和工具。网络工程师希望在你的网络内部部署所有服务，但您和您的团队成员不同意，并且认为服务应该部署在客户的网络上。为了达成一个协议，该项目的工作已经停止。哪种敏捷价值最适合这种情况？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

提问人：网友bxxmgls4 发布时间：2022-01-07

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第1题

你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理，下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件？（）

A. 项目成本为500万美元

B. 项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料

C. 汽油燃料会越来越贵，并且10年后的供应会更加不稳定

D. 项目应在2年内完成

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第2题

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第3题

“高质量的软件开发是计划出来的”

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第4题

下列哪一项更好地描述了敏捷宣言？

A、它概述了构建软件的最有效方法

B、它包含了许多敏捷团队使用的实践

C、它包含了建立敏捷思维方式的价值观

D、它定义了构建软件的规则

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第5题

你是一个软件团队的开发人员。一个用户向你的团队询问有关构建新功能的信息，并以规范的形式提供了需求。她非常确定这个功能要如何工作，并承诺不会有任何变化。哪种敏捷价值最适用于这种情况？

A、个体和互动高于流程和工具

B、工作的软件高于详尽的文档

C、客户合作高于合同谈判

D、响应变化高于遵循计划

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第6题

Sean是一个正在构建财务软件的团队的开发人员。他的团队被要求开发一个新的交易系统。他和他的团队召开会议来提出他们正在使用的工作流的图景。然后，他们将流程放在白板上，流程中的每个步骤都有一列。经过对团队在白板上的工作项目进行了几周观察，他们注意到这个过程中有几个步骤似乎过载了。对于他们来说，下一步应该做什么？

A、与团队合作，在工作进展缓慢的阶段更好地完成工作

B、在较慢的步骤中使用更多的人力

C、专注于完成看板上的工作

D、对过载步骤中正在进行的工作项目的数量进行限制

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第7题

下列哪一个更好地描述了如何使用看板？

A、观察特征如何流经过程，以便团队可以确定如何限制WIP并通过工作流程中的步骤确定最均匀的工作流程

B、跟踪WIP限制和当前任务状态，以便团队知道他们还有多少工作要做

C、跟踪缺陷和问题，并创建解决产品问题的最快途径

D、帮助团队自我组织，并了解工作流程中的瓶颈所在

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第8题

以下不是经常出现在Kanban上记事贴中的内容

A、工作项描述

B、团队名词

C、完成时间

D、谁在处理这个工作项

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第9题

一个公司内，各个团队的Kanban列设置应当一致，便于公司管理。

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第10题

下列哪一个不是精益原则？

A、消除浪费

B、实施反馈循环

C、尽可能晚的做决定

D、识别所有的步骤

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