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![()由人力行政部门建立员工绩效考核档案,作为薪酬发放、工资调整、岗位调整等的依据](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-08/21/81/20230821193906575.jpg)
A.公司领导
B.公司领导和人力资源管理部门经理
C.人力资源管理部门经理
D.项目经理
A.建立以绩效考核为基础的年功序列工资制
B.通过集体谈判来确定员工的工资水平
C.在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔
D.为员工提供有吸引力的补充养老保险
该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括()
A.建立以绩效考核为基础的年功序列工资制
B.通过集体谈判来确定员工的工资水平
C.在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔
D.为员工提供有吸引力的补充养老保险
A.当次品、错品库存积压到一定数量时,由人事行政部门负责人、医学部负责人、事业部负责人同意后,档案管理员将资料销毁
B.当次品、错品库存积压到一定数量时,档案管理员须填写《印刷品销毁审批表》,经由人事行政部门负责人、医学部负责人、事业部负责人同意后,档案管理员和由事业部门负责人指定的监销人一起销毁
C.当次品、错品库存积压到一定数量时,档案管理员须填写《印刷品销毁审批表》,直接与事业部门负责人指定的监销人一起销毁
D.当次品、错品库存积压到一定数量时,档案管理员须填写《印刷品销毁审批表》,经由临床部门负责人、医学部负责人、事业部负责人同意后,档案管理员和由事业部门负责人指定的监销人一起销毁
A.大省区、省区每月在评价结果下发后5个工作日内将《月度业绩达成确认及改善培训表》提交组织保障中心
B.大省区、省区每月在评价结果下发后7个工作日内将《月度业绩达成确认及改善培训表》提交组织保障中心
C.涉及人事调整的由单位负责人组织落实,经员工签字确认后,提报营销推动管理委员会审批后执行
D.为确保评价工作的有序开展,相关工作推进由营销推动管理委员会落实建立绩效考核要求,纳入各岗位人员绩效考核运用
B.安全周报:分析期为上周五至本周四,每周五12:00前,生产运行部门递交安全周报;星期日12:00前,安全质量监察部递交公司安全周报
C.安全月报:公司安委会会议纪要作为安全月报
D.安全管理信息系统:公司建立的与安全监测和安全管理相关的信息系统及其子系统的总和,如:员工安全档案信息系统、偏差事件管理子系统、飞行品质管理系统等
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