采购作业过程是()
A.制定采购计划→对外询价→谈判→成交
B.采购市场调查→对比内部存货→确定供应商→确定采购合同内容
C.确认需求→需求描述→选择供应商来源→确定采购价格与条件
D.市场调查→内部账务能力评估→签订采购合同→供货
A.制定采购计划→对外询价→谈判→成交
B.采购市场调查→对比内部存货→确定供应商→确定采购合同内容
C.确认需求→需求描述→选择供应商来源→确定采购价格与条件
D.市场调查→内部账务能力评估→签订采购合同→供货
A. 基本的采购作业流程对每个企业大同小异
B. 企业规模越大,采购金额越高,管理者对采购流程的设计越重视
C. 同一部门对上管队同一采购事件作多次签核
D. 各项采购作业手续应有明确的权责规定
A. 应注意先后顺序及实效控制
B. 注意关键点的设置
C. 避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
D. 处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善
E. 注意划分权责或任务
A.应注意先后顺序及实效控制
B.注意关键点的设置
C.避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
D.处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善
E.注意划分权责或任务
A.每位采购人员只负责采购过程中的一部分,因此可以做到熟能生巧,便于提高工作效率,减少失误
B.由于对供应商有取舍的权力,可以增强及时交货及改善品质的管理效能
C.在分工合作的同时,又有内部牵制,除非全体人员沆瀣一气,否则不容易串通舞弊
D.采购过程每一阶段均由专业人员负责,可以提升采购作业各方面的品质
A.采购流程又叫采购作业流程
B.采购流程是详细论述采购部门职责或任务的运营指南
C.采购流程是采购管理中最重要的部分之一
D.采购流程是采购活动具体执行的标准
E.采购流程是有效采购管理的制度性保障
在2006年校园招聘过程中,A公司对新一届毕业生施测了能力测验,但HR人员在整理结果时发现,90%以上的应聘者的成绩都在93分以上,根本无从区分开应聘者之间的能力差距。事后调查发现,在2005年测试完成之后,就有多名应聘者凭借记忆将该知名企业在招聘时应用的能力测试题及答案都发布到了清华大学的校园BBS上,试题已经完全泄漏,测试结果根本无法用于鉴别应聘者的基本能力水平,HR只得增加面试重新对应聘者进行筛选,招聘工作的效率大大降低。
问题:(1)公司A在招聘中存在什么样的问题?
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