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[多选题]
从企业整个生产过程来看，岗位的设计应当满足()要求。(2006年5月三级真题)(2005年11月二级真题)
A.不断提高工作效率
B.提高服务与产出水平
C.劳动分工更加合理
D.工作环境进一步改善
E.统一指挥分级管理
提问人：网友daphny
发布时间：2022-01-07
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A．人力资源流动情况
B．社会保障体系健全程度
C．劳动力市场发育情况
D．劳动法律法规政策制度
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第1题
在进行企业内部人力资源供给预测分析时,要考虑( )。(2006年5月三级真题)(2005年5月三级真题)A.
在进行企业内部人力资源供给预测分析时，要考虑( )。(2006年5月三级真题)(2005年5月三级真题)
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第2题
某企业甲车间月初在产品成本为1000元，本月耗用材料20000元，生产工人工资及福利费4000元，甲车间管理人员工资及福利费2000元，甲车间水电等费用2000元，月末在产品成本为2200元，厂部支付报刊费600元。甲车间本月完工产品生产成本总额为( )。
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A．28100元 B．29100元
C．26800元 D．26900元
第3题
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：
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A．首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能
B．首先是技术技能，其次是要领技能，最后是人际技能
C．首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能
D．首先是人际技能，其次是技术技能，最后是要领技能
第5题
所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A.原产品 B.
所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
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A．原产品 B．竞争对手产品 C．本企业产品 D．同行业产品
第6题
一家公司在招收职员时，首先要通过两项能力测试。在A项测试中，其平均分数是100分，标准差是15分；在B项测试中，其平均分数是400分，标准差是50分。一位应试者在A项测试中得了115分，在B项测试中得了425分。与平均分数相比，该位应试者哪一项测试更为理想?
第8题
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计 有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；② 董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进 行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是：
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A．均为事前控制。B．均为事后控制。
C．①事前控制，②同步控制，③、④事后控制
D．①、②事前控制，③、④事后控制。
