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以下关于个人贡献者与团队领导者的描述包括()。
A.个人贡献者是通过个人能力完成任务,团队领导者是通过他人完成任务
B.个人贡献者是个人成功,团队领导者是带领团队成功
C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序
D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间
A.个人贡献者是通过个人能力完成任务,团队领导者是通过他人完成任务
B.个人贡献者是个人成功,团队领导者是带领团队成功
C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序
D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间
A.发展个人、沟通能力和完成任务
B.完成任务、人际交往和建设团队
C.建设团队、接受培训和发展个人
D.发展个人、完成任务和建设团队
A.发展个人、沟通能力和完成任务
B.建设团队、接受培训和发展个人
C.发展个人、完成任务和建设团队
D.完成任务、人际交往和建设团队
A、发展个人、沟通能力和完成任务
B、安排培训、人际交往和建设团队
C、发展个人、完成任务和建设团队
D、建设团队、安排培训和人际交往
A.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
C.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训,这属于领导者三项任务中的()。
(A)完成任务
(B)建设团队
(C)发展个人
(D)解决问题
A.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
B.团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权
C.领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了
D.领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突
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