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你被安排出国对一个大型的通信项目进行谈判。到达酒店以后你收到一封邀请函,邀请你与谈判对手共进
[主观题]

你被安排出国对一个大型的通信项目进行谈判。到达酒店以后你收到一封邀请函,邀请你与谈判对手共进

晚餐。吃饭的时候,你们主要谈一些无关紧要的话题,极少提及业务上的事。主人问了你许多有关家庭、兴趣方面的问题,还问你有没有亲戚或朋友住在他们国家。他们还想了解你的许多个人背景,例如,你所受的教育、专长,以及还有哪些公司与你有业务上的往来。他们以非常礼貌的方式向你提问,但是,你不知道他们到底想从你这儿得到什么。第二天早上,当你到达时,主人非常热情地和你打招呼。尽管你已经准备好开始谈判,但是,在大家谈及业务之前,还是花了至少30分钟的时间讨论家庭与周末探险。考虑到他们这样一种工作方式,主人的文化应该是以下哪一种特点而著名?

A.高度重视背景

B.不太重视背景

C.友好

D.感情丰富

提问人:网友stonelk 发布时间:2022-01-07
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第1题
下列哪项不是合同的基本要素?A.报价B.接受C.订约要因D.价格结构
下列哪项不是合同的基本要素?

A.报价

B.接受

C.订约要因

D.价格结构

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第2题
项目经理负责管理一个项目,该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险,项目经理可以使用如下各项作为工具,除了()。
A、头脑风暴

B、项目管理计划

C、专家判断

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第3题
你通过电子邮件向客户发送项目设计的技术规范文件。但是,客户抱怨打不开文件,并因此不能按时进行审查。造成这种情况的原凶是( )。

A.干系人管理不当

B.沟通规划不当

C.信息发布错误

D.绩效报告错误

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第4题
因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候,项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候,你首先:

A、更新预算

B、对成本预测进行修改

C、调整项目计划

D、记录经验

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第5题
你正准备与一家韩国公司建立一个大型的电子培训的合资企业。在首次与公司部经理的谈话中,你提到你会说几句简单的韩语。他为您熟悉这种语言而吃惊和高兴,你们的关系就这样良好地开始了。透露你懂他的语言可看做是以下哪一种特性?( )

A.自信的谦逊

B.很强的灵活性

C.积极进取的洞察力

D.夸张

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第6题
需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?A、 职能经理B、 项目经理C、 项目管理主任D、 客户
需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?

A、 职能经理

B、 项目经理

C、 项目管理主任

D、 客户

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