A.工程
B.开发
C.客关
D.综合
E.营销
A.大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体
A.其行为的法律后果由项目经理承担
B.不具备法人资格
C.是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织
D.其行为的法律后果由项目经理部承担
E.其行为的法律后果由企业法人承担
A.其行为的法律后果由项目经理承担
B.不具备法人资格
C.是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织
D.其行为的法律后果由项目经理部承担
E.其行为的法律后果由企业法人承担
B.每年根据客户的层级不同有计划的开展大客户拜访活动
C.战略客户由公司总部主要领导、分管领导牵头对接,公司总部对接频次每年不低于6次,分公司/经理部由其主要领导、分管领导、项目经理进行对接,对接频次每年不少于12次,其他层面对接根据需要随时进行
D.大客户由公司总部主要领导、分管领导牵头对接,公司总部对接频次每年不低于6次,分公司/经理部由其主要领导、分管领导、项目经理进行对接,对接频次每年不少于12次,其他层面对接根据需要随时进行
A.证明
B.通告
C.声明
D.承诺
A.推行项目经理责任制,意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业,自行处理项目的生产经营活动
B.项目经理由企业法人委派
C.项目经理部可以具有法人资格
D.施工企业必须将项目经理部设立在施工现场
项目经理部的行为所产生的法律后果,应当由()承担。
A.设立项目经理部的企业法人
B.项目经理部全体人员
C.项目经理
D.施工单位法定代表人
A.施工企业应明确项目经理部的职责、任务和组织形式
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理是施工企业的内部岗位职务
D.各种施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部
E.每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理
A.针对有相关资源和渠道的员工,在提供项目信息时,做好了提供项目业主或合作伙伴与公司的对接后,不需经过公司评审,即可协助公司做好项目的跟踪及项目实施中的协调工作
B.当提供的项目信息经市场与客户管理部分析审核后,确认为有效信息的上报给公司,公司确定对有效信息确定实施跟踪的,信息提供人应上报项目跟踪基本信息表,并确定营销经理
C.党政工团体系要做好宣传报道工作,尤其是对于公司新中标的项目和代表性工程做好宣传工作,提升企业形象,扩大公司影响力
D.在项目经理部中,仅需项目经理承担与业主方、政府职能部门、当地协会、社会专家沟通对接,主动收集有利资源的责任
E.财务资金体系需要做好投标项目资金规划、积极协助公司投标过程中银行授信、财务数据填报、存款证明的办理
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