题目内容
（请给出正确答案）
A.大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构
B. 大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部
C. 大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门
D. 大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门
E. 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
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下列关于培训与开发组织体系的说法中，错误的是()。
A.培训与开发机构和人力资源部门并列，可以体现培训与开发在组织中的战略位置，能够保证培训与开发的力度和持续性
B.在中小企业，培训与开发工作通常隶属于人力资源管理部门
C.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
D.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
A.培训与开发的首要环节是需求分析
B.培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节
C.需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析
D.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础
E.在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难
关于培训与开发的说法，错误的是（）。
A.培训与开发是对人办资源的投资
B.大型组织通常会设置专门的培训与开发部门
C.效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节
D.培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法
A．大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构
B．大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部
C．大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门
D．大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门
E．企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
A.培训与开发的首要环节是需求分析
B.培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节
C.需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析
D.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础
E.在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
A.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法
B. 学习评估主要评估受训人员知识、技能或态度方面的提高
C. 效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节
D. 结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等
E. 在实际工作中，组织很少进行投资收益评估
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构
C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而目．会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，一般小需要设置专门的培训与开发机构
C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而目．会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
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