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迎合消费者 cater to consumers

提问人:网友funtsou 发布时间:2022-01-07
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第1题
联合国经济合作和发展组织(OECD)在有关电子商务的报告中对电子商务(EC)的定义:电子商务是发生在开放网络上的包含企业之间(business to business)、企业和消费者之间(business to consumer)的商业交易。

A.错误

B.正确

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第2题
迎合消费者求廉心理的定价策略是()。
A、招徕定价

B、习惯定价

C、整数定价

D、尾数定价

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第3题
市场确实有迎合消费者的一面,前提在于消费人数多少而()。
A.决定

B.改变

C.延迟

D.延长

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第4题
J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。 J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论:J牌小麦啤酒的优势与劣势有哪些?

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第5题
消费者剩余是消费者的()。
A、没有购买的部分

B、主观感受

C、实际所得

D、消费剩余部分

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第6题
无差异绿色营销是企业用多种绿色产品和营销计划来迎合消费者的共同绿色需求。

A.错误

B.正确

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第7题
同一消费群体中的消费者都有共同的()
A.消费特征

B.消费水平均数

C.消费者分布广泛,均匀

D.消费习惯

E.个性特征

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第8题
某消费者处于消费者均衡中时,这时消费点位于
A.预算线上

B.一条无差异曲线上

C.刚好与预算线相切的无差异曲线上

D.以上选项都不正确

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第9题
现代消费者行为理论认为:消费者和家庭的消费行为是个人和家庭的自主行为。现代消费者行为理论认为:消费者和家庭的消费行为是个人和家庭的自主行为()
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