题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲企业是一家建材生产企业，生产多个系列的建筑设备、材料，客户主要为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是()。
A.无差异市场营销
B.差异市场营销
C.集中市场营销
D.市场全面化营销
提问人：网友18***122
发布时间：2022-01-06
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A.市场全面化
B.市场专业化
C.产品专业化
D.市场集中化
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第2题
甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是（）。
A.经验统计法、劳动定额法
B.比例趋势分析法、经济计量模型法
C.经验统计法、比例趋势分析法
D.比例趋势分析法、统计预测法
E.经济计量模型法、劳动定额法
第3题
甲企业是一家软饮料生产企业，该公司提前在世界多个国家将自己的知名品牌注册为商标，从而有效避免了进入相应国家市场时当地政府可能产生的干涉。从企业管理政治风险的角度讲，该公司的这种做法属于（）
A.生产战略
B.市场控制
C.全球性生产
D.全球性采购
第4题
甲企业是一家软饮料生产企业，该公司提前在世界多个国家将自己的知名品牌注册为商标，从而有效避免了进入相应国家市场时当地政府可能产生的干涉。从企业管理政治风险的角度讲，该公司的这种做法属于（）。
A.生产战略
B.全球性生产
C.市场控制
D.全球性采购
第5题
甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是()。
A.高长型组织结构
B.扁平型组织结构
C.集权型组织结构
D.分权型组织结构
第6题
甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是()。
A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
第7题
甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（）。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
第8题
孙某是一家建材生产企业私营业主，经某大型建材供应商负责人李某同意，孙某以该供应商名义与建设单位签订了建材供应合同。孙某遂将自己生产的建材交付给建设单位。后经检验证明部分建材不合格，则建设单位应向（）提出索赔
A.孙某
B.李某
C.建材供应商
D.孙某与李某
第10题
孙某是一家建材生产企业私营业主，经某大型建材供应商法定代表人李某同意，孙某以该供应商名义与建
设单位签订了建材供应合同，孙某交货后经检验证明部分建材不合格，则建设单位应向（）提出索赔。
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A.孙某
B.李某
C.建材供应商
D.孙某与李某
