题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

案例三某物业公司客服部刘经理接管的一个项目已入住3年,物业费收缴率一直在85%附近徘徊。为了解客

案例三

某物业公司客服部刘经理接管的一个项目已入住3年,物业费收缴率一直在85%附近徘徊。为了解客户的满意度和找出服务上的差距,物业公司要求客服部刘经理作一次该项目的客户满意度调查,并填写客户满意度调查问卷。

问题

23.客户满意度调查时应当注意的问题有哪些?

24.假如你是物业公司客服部经理,请写出客户满意度问卷调查的实施步骤。

25.测量客户满意的方法有哪些?

提问人:网友gaoguoqi 发布时间:2022-01-06
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第1题
请写出客户满意度问卷调查的实施步骤。
你是某物业管理公司客服部经理,你公司接管的一个项目已入住3年,物业费收缴率一直在80%附近徘徊。为了解客户的满意度和找出服务上的差距。公司要求你作一次该项目的客户满意度调查

请写出客户满意度问卷调查的实施步骤。

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第2题
案例三 (一)资料 A国有独资公司(以下简称“A公司”)是B省政府投资设立的生产型公司。2004年6月,

案例三

(一)资料

A国有独资公司(以下简称“A公司”)是B省政府投资设立的生产型公司。2004年6月,A公司召开董事会,磋商发行公司债券事宜。2004年8月,公司销售经理刘某因签订合同被骗,导致公司遭受重大损失,现已被移送司法机关处理。2004年10月,A公司将一项专利技术转让给C公司,C公司向A公司签发了一张见票后定期付款的汇票。

(二)要求:根据上述资料,从下列问题的备选答案中选出正确答案。

61.按照《公司法》的规定,A公司应当设立:

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.执行董事

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第3题
案例三小张于2011年4月成功应聘某物业公司的环境管理人员,负责某高层写字楼的环境绿化卫生和环境
案例三 小张于2011年4月成功应聘某物业公司的环境管理人员,负责某高层写字楼的环境绿化 卫生和环境管理工作。任职期间,小张考虑该写字楼所处地段、业主要求等,制订了一系列的清洁卫生管理制度并付之以行动。2011年底,该物业公司x寸J1,张的工作能力给予了肯定,并将他评为“2011年度十佳员工”之一。 问题 25.小张制订的清洁卫生管理制度有哪些 26.简述清洁卫生工作Et常管理的方法。 27.分别说明清洁卫生服务的主要内容和物业绿化管理的基本要求。 28.针对本案例中的高层写字楼,物业公司应重点检查哪些方面 29.假如该物业公司向全体员工公布评选出的“2011年度十佳员工”,则该物业公司应使用的行政公文文种是什么 物业管理常用的行政公文还包括哪些

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第4题
案例三 某小区入夏以来蚊子突然增多,物业公司对小区的公共区域及小区周边进行了灭蚊处理,但蚊害

案例三

某小区入夏以来蚊子突然增多,物业公司对小区的公共区域及小区周边进行了灭蚊处理,但蚊害依然严重。通过进一步检查,物业公司发现该小区某栋10楼一空置房的阳台有大量积水,怀疑此区域为蚊子孳生源。物业公司立刻与该户业主取得联系,在业主的配合下清除堵塞阳台雨水口的塑料袋,排干阳台积水,加药杀灭水中蚊子幼虫,并再次对小区进行成蚊扑杀,几天后整个小区蚊子明显减少。

问题

26.本案例中,物业公司采取的灭蚊防治方法主要是什么?

27.简述蚊子的防治方法。

28.结合实际分析物业公司的解决措施。

29.物业环境管理中可能遇到的卫生虫害有哪几种?针对其中一种,指出防治方法。

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第5题
案例三小张于2011年4月成功应聘某物业公司的环境管理人员,负责某高层写字楼的环境绿化卫生和环境

案例三

小张于2011年4月成功应聘某物业公司的环境管理人员,负责某高层写字楼的环境绿化

卫生和环境管理工作。任职期间,小张考虑该写字楼所处地段、业主要求等,制订了一系列的清洁卫生管理制度并付之以行动。2011年底,该物业公司x寸J1,张的工作能力给予了肯定,并将他评为“2011年度十佳员工”之一。

问题

25.小张制订的清洁卫生管理制度有哪些?

26.简述清洁卫生工作Et常管理的方法。

27.分别说明清洁卫生服务的主要内容和物业绿化管理的基本要求。

28.针对本案例中的高层写字楼,物业公司应重点检查哪些方面?

29.假如该物业公司向全体员工公布评选出的“2011年度十佳员工”,则该物业公司应使用的行政公文文种是什么?物业管理常用的行政公文还包括哪些?

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第6题
某物业项目建筑面积30万㎡,可收物业服务费用面积27万㎡,每年计划成本375万元,现在进行招投标。有一
物业公司管理项目多层住宅20万㎡,高层住宅20万㎡,别墅4万㎡,该项目投标做了一个物业费的核算,总共包括以下项目: (1)人工费: ①人员工资及按比例计提的保险费用和福利费用:包括公司分管项目副总经理的工资、项目经理的工资和社会保险; ②补充养老金; ③项目人员年终绩效奖励。 (2)工程保修费。 (3)公共区域清洁卫生材料费。 (4)装修工程垃圾清运费。 (5)对社会的爱心捐赠。 (6)用于项目的固定资产折旧。 (7)项目履约保证金。 (8)共用设施设备及公众责任保险金。 (9)公共区域维修保养费。 (10)公共秩序维护费。 问题 1.根据该投标物业公司管理物业面积可知该物业公司管理资质等级为哪类? 2.案例中的资质等级证书应由谁颁发? 3.说明该物业公司的注册资本范围和物业管理专业人员的分配。 4.以上费用哪些不能计人物业服务成本?

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第7题
案例一 上海市某物业项目建筑面积29万m2,可收取物业服务费用面积26万m2,每年计划成本542万元,现
在进行招标投标,有一物业公司管理项目多层住宅20万m2,高层住宅20万m2,别墅4万m2,该项目投标作了一个物业费的核算,包括以下内容:人工费:1)人员工资及按比例计提的保险费用和福利费用:包括公司分管项目副总经理的工资、项目经理的工资和社会保险。2)补充养老金。3)项目人员年终绩效奖励。(2)工程保修费。(3)公共区域清洁卫生材料费。(4)装修工程垃圾清运费。(5)对社会的爱心捐赠。(6)用于项目的固定资产折旧。(7)项目履约保证金。(8)共用设施设备及公众责任保险金。(9)公共区域维修保养费。(10)公共秩序维护费。问题:根据该投标物业公司管理物业面积可知该公司管理资质等级为哪类?

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第8题
试题三(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某市信息资源管

试题三(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某市信息资源管理中心经过公开招标,将该市的政务信息资源整合系统项目委托某公司开发,并准备将该系统推广应用到全市二十个委办局。由于每个委办局框架构成、业务功能、界面要求、资源类别等均有所不同,该软件公司经过讨论,决定对一家信息资源建设比较完备的委办局的需求进行开发和试用,然后再在些基础上进行修改,为其他委办局定制系统。

该项目的负责人是软件公司的刘经理,项目采用瀑布模型开发,项目组成员按分析、设计、编码、测试进行分工,历经三个月,进入试运行阶段。为了赶工期,刘经理就对项目开发人员再分工,将试运行的系统版本作为原始版本,在此基础上修改,开始并行为其他委办局定制开发各自的政务信息资源整合系统。

试运行的版本在运行中根据用户的要求,产生了一些功能的变动,开发人员直接改动代码,这些改动后的代码有的适合其他委办局,有的不适合;而在为其他委办局的系统定制开发中,也在根据用户的要求进行各自代码的修改。项目进展得很快,可就在这期间,主要开发人员小王和小李因故提出辞职,刘经理向公司申请补充了两名新的开发人员接替小王和小李的工作,然而由于之前的变更没有相关文档的记录,开发版本与设计和需求的版本对应不上,两个新的开发人员用了很长的时间才编码,结果导致工期的延误,而且在交付时出现文档与代码对应不上的情况,客户意见很大。

【问题1】(12分)

请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。

【问题2】(8分)

结合本案例,请列举配置项的内容。

【问题3】(5分)

经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,请简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。

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第9题
案例三某居住小区暖气试水,物业公司在小区入口等显眼之处张贴告示,并电话通知尚未入住的业主。11

案例三

某居住小区暖气试水,物业公司在小区入口等显眼之处张贴告示,并电话通知尚未入住的业主。

11楼业主孙先生家拆改暖气管,致使跑水下渗,锈的脏水,使楼下邻居闫女士家房顶开裂,墙体冒水,电线短路,地面和家具被泡。闫女士认为房屋质量存在问题,物业公司管理不善,才导致家被淹,于是将物业公司告上法庭,要求其赔偿经济损失共计1万元。

法庭上,物业公司辩称:暖气试水前,已张贴告示,并通知业主。闫女士家被淹是因为11楼业主孙先生私自改造暖气管所致,与公司无关。

经法院审理认为:本案中,无证据证明物业公司对闫女士的损失负有管理不善的责任。已查明的事实证明,闫女士房屋受损,是11楼业主孙先生家暖气管跑水所致,故孙先生应负责赔偿闫女士损失费。

问题

22.本案例中,孙先生拆改暖气管的做法是否正确?说明理由。

23.假如本案中闫女士家被淹是由于房屋质量问题所致,物业公司应如何解决?

24.针对孙先生擅自拆改暖气管的做法,应由哪个机构对其进行处罚?

25.请说明物业装修管理人员在巡视过程中应注意的问题。

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第10题
某物业公司通过投标方式,中标赢得新建成的兴隆家园住宅小区物业管理权,该公司在接管验收时,应该检验哪些具体资料?
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