题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你要求你的研发人员在不改变工作范围的前提下降低你的成本。你的研发人员将首先：（）
A.提议降低最终产品的质量
B.做一次价值工程
C.着眼于采购便宜些的资源
D.做一次成本/收益分析
提问人：网友LH200705
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A、夹具
B、机床
C、生产线
D、管理
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第1题
机床专用夹具设计的基本要求之一是提高生产率、降低成本、提高经济性。尽量采用多件多位、快速高效的先进结构，缩短辅助时间，条件和经济许许可时，还采用自动操纵装置，以提高生产效率。在此基础上，要力求结构简单、制造容易，尽量采用标准元件和结构，以缩短设计和制造周期，降低_______________制造成本，提高其经济性。
第2题
论信息系统项目的质量管理 成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下，达到项目干系人的期望，质量管理是项目管理中非常重要的一个方面，质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。
请以“信息系统项目的质量管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。 2．结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。 (1)项目质量管理的过程包含的主要内容。 (2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。 (3)项目质量管理中用到的工具和技术。 3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍在该项目中是如何进行质量管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
第3题
你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做()
A.评估范围变更的幅度
B.发布更新的预算
C.制作学到的经验教训的说明文件
D.执行得到通过的范围变更
第5题
某企业只产销一种A产品,单价为10元,单位变动成本为6元,全年固定成本为30000元,今年产销量12000件。要求： （1）计算该企业今年的安全边际量、安全边际率、保本作业率，并评价该企业经营安全程度； （2）利用安全边际相关指标，计算该企业今年的销售利润率和可实现的营业利润。 （3）若下年目标营业利润为20000元，价格和成本保持上年水平不变，试求该年保利销售额； （4）若下年目标净利润为8710元，所得税率为25％，预计销售量、价格和固定成本保持上年水平不变，试求该年目标单位变动成本。
第6题
某种生产用原材料，用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱;物控部向你请示要求用现款购买此原材料，以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结，不得用现款采购。你不想改变公司规定，又想为公司省下2元钱，真是难坏了你，于是你打算怎么做，这个答案呢()
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A、既然有差价可以为公司节约成本，不如向公司高层建议拨款现金结算
B、与供应商谈判，力求在不改变规定下获得2元的价格差，至少也要有1元的价格差
C、同公司高层管理人员讨论再做决策
D、评估一下现金结算带来的好处能否弥补变动公司制度带来的损失后再做决策
第7题
你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定作出保守的估计。你的第一步工作是：()。
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A. 确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B. 利用以前的项目成本估计
C. 确定并估计项目的每项工作的成本
D. 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计
