高层管理者对中层管理者责任感的判断，常会影响他对中层管理者的决策力和领导力的评价，产生这种现

以下属于中层管理者的是？

职业生涯管理只是组织和管理者的事,他们对职业生涯管理负有责任。()

矿长是矿井防突管理的第一责任者,对防突管理工作负技术领导管理责任。()

美国鼓励管理者为其经营承担个人责任,高层管理者薪酬较高,员工参与决策十分有限,是一种自上而下的决策体系。()

企业最高管理者是企业商标管理的第一责任人。其主要有()。

教育者应以高度的责任感来进行管理和教育。()

财务报表经注册会计师审计之后，管理层不需要承担任何责任

人力资源管理中“管”重要，还是“理”重要？ 在多数的教科书上，都会认为管理的核心是“管”。这种理念对不对呢？ 如何在制度“管人”的基础上学会“理人”。对于无正当理由违反公司制度规定的行为，管理者必然要严格执法；对于确实另有隐情，确实对公司有利但又有不可抗因素导致的违反制度行为，管理者也不能简单的“按制度办事”，应该 是“管”+“理”两个环节。那么，“理”人的核心是什么，路径有哪些呢？