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范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于()
A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.作为决不会变更的静态机制
A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.作为决不会变更的静态机制
范围基线由()组成
A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
B 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典
C 项目章程、项目工作说明书和WBS
D WBS
一旦范围基准被建立并被批准则其被用于 ()
A.将来决策的基础
B.实施审核测量
C.评估潜在的变更
D.A及C
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()
A.子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签定协议的基础
B.项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C.不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D.项目范围一旦确定就不允许发生变更
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