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[判断题]

“6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。主要内容包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、安全（SECURITY）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）（）

提问人：网友154336271 发布时间：2022-11-05

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更多““6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是…”相关的问题

第1题

冶金工厂大修、改造建设项目的特点是,施工场地狭窄,施工环境差,工种繁多,高空,地下立体交叉作业,

夜间作业、施工作业现场有多条铁路通过,处于施工、生产两不误状态,施工过程中的不安全因素,隐患较多,安全管理工作复杂,为了搞好施工安全管理,保护职工在施工过程中的安全健康,不仅是安全管理的首要责任,也是实现高效率、高质量完成施工任务的前提和保证。

问题:

①本工程安全管理工作是:如何健全行之有效的安全管理体系？

②工种繁多,操作人员应具备哪些基本条件？

③安全教育的内容应注意什么？

④在加强安全教育管理,增强安全教育效果方面,有哪些措施？

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第2题

由于市场环境较好，产品需求量较大，红星管理有限公司产品供不应求，但是在这种大好形势下，生产却始

终跟不上市场的需求，存在供货周期长、产品质量差等问题。名人广告使用期只有2年，眼看广告费用花出去，却不能在市场上得到应有的品牌和赢得一定的利润。通过调查发现问题主要有：生产现场管理混乱，车间管理人员不能贯彻落实6S管理；产品检验把关不严，检验单填写不准，生产报表不及时，无法满足工厂多产品小批量生产的要求；仓库经常帐物不符，造成原料积压和浪费。思考：企业如何改进现场管理，提高管理效率与效果。

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第3题

我们工厂推行6S管理活动的目标是达到国家卷烟行业工厂6S管理规范3星级水平，等完成后我们就可以停止6S管理活动（）

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第4题

工厂推行“6S”管理，其中6S都包括整理、整顿、规范、清洁、素养、安全（）

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第5题

我们应把6S管理看作现场管理必须具备的管理技术，6S是现场管理的基石。（）

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第6题

6S是现场管理的重要基础（）

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第7题

现场管理中的“6S”是指（）；（）、清洁、清扫、素养、安全。

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第8题

6S管理是基础管理的基础，现场不推行6S管理，其他基础管理就是空中楼阁（）

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第9题

（）是企业安全管理的核心

A.风险管理

B.隐患管理

C.现场管理

D.6S管理

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第10题

现场管理中的“6S”管理活动是指整理、整顿、清洁、清除、素养、安全（）

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第11题

6S管理医院全面质量管理的基础，是现场科学管理的方法之一（）

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