现代企业管理学认为，企业管理的重点在于经营，而经营的核心是计划。

材料背景：当一个研究对数计算器的工程师告诉王安，公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突时，王安是如何处理的？（）

A. 交给拉克斯去解决

B. 满足该工程师的需要让其立即度假

C. 交给朱传渠去解决

D. 告诉该工程师完成工作后可用王安私人别墅度假

材料背景：请你根据西方人性假设理论来判断，王安把公司中的员工看作是（）。

A. 理性的经济人

B. 社会人

C. 自我实现的人

D. 复杂人

材料背景：如果用M（积极性的高低）=E（期望值）*Y（效价）来表示王安激励员工的过程，那么这个模型中的变量和关系是什么？（）

A. M是目标、E是变量、V是关系

B. M是目标、E和V是变量、E*Y是关系

C. M、E、V都是变量、E*Y是关系

D. M、E、V都是变量、M=E*Y是关系

现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划

此题为判断题(对，错)。

现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策.（）

此题为判断题(对，错)。

一般认为现代经营管理之父、科学管理之父、组织理论之父分别是韦伯、泰勒、法约尔。()

某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就去第一车间甲班蹲点调查。一个星期后，他发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天产量最多的工人生产20几只零件，少的生产10几只。赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准，超过部分每生产一只奖励0.5元。这样，全班23名工人都超额完成任务，最少每天生产29只，最多的每天生产42只。这样一来，第一车间工人的奖金额大大超过了工资，使得其他车间的工人十分不满。于是，赵副厂长又不得不修改了奖励标准，每天超过30只后，每生产一只才奖励0.5元，这样一来，全班平均生产每天只维持在33只左右，最多的不超过35只。工人们并没有尽全力生产，离下班还有一个半小时左右，只要30只任务完成了，他们就开始休息了。赵副厂长十分生气，开会批评工人。引起了工人的强烈不满，生产效率更加下降，只维持在30只左右。

请为该工厂设计一个奖金制度。

A.数量

B.质量

C.方向

D.时间

E.力度