组织文化所营造的组织成员共同的价值观、共同的追求和共同的利益，可以直接引导员工的心理和行为，形成强烈的感召力，使之朝着组织所确定的目标努力奋斗。

B．企业的某部门主管为了部门利益，将一项工作复杂化，工作复杂化后确实提高了部门的工作量，如愿以偿的增加了人员和经费。

C．一个企业的文化中，没有一个促进社会进步的组织使命和核心价值观，造成了企业内部人人为了个人利益增加工作的复杂程度以向上级显示自身的重要性。后来，该企业确定了组织使命和核心价值观，使员工认识到只有在符合组织使命和核心价值观的前提下，追求的个人利益才是正当利益，才能达到组织利益和个人利益的同步增加。

A. 传统习俗

B. 一致约定

C. 个人偏好

D. 行为准则

A. 组织历史

B. 组织习惯

C. 组织文化

D. 组织结构

A. 雇员在工作中应有的自主程度

B. 任务应该由个人还是团队来完成

C. 部门经理间的相互联系程度

D. 雇员绩效评价中应强调哪些标准

A.案例培训法提供的情景是具体的，全方位的

B.案例培训者最后要对某种现实表示造成或反对

C.案例的内容可以是虚构的

D.案例培训法的主要功能在于了解一项独特的经验

E.案例培训法主要是用于提高受训者的分析问题和解决问题的能力