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[多选题]

下列情况应该进行环境因素识别和评价的包括()。

A.新项目开工

B.项目经理更换

C.项目新进一台大型设备

D.施工过程中发现有遗漏的环境因素

E.周边居民投诉项目施工噪声过大

提问人:网友chenyonghui 发布时间:2022-04-27
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第1题
项目经理接管一个新项目,公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?

A.识别风险、假设和制约因素

B.开展可行性研究

C.执行质量矩阵

D.制定风险响应计划

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第2题
所属单位应每年组织开展环境因素识别及风险评价活动,移动作业场所在开工之前应进行环境因素识别及风险评价。()
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第3题
一个机械加工厂计划扩建热处理车间,对该车间的环境因素识别和评价应在()进行最合适。

A.A项目可行性研究阶段

B. B项目设计阶段

C. C项目建设施工前

D. D产品试生产前

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第4题
下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A.组织项目管理班子

下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。

A.组织项目管理班子

B.选择施工作业队伍

C.进行合理的经济分配

D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

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第5题
大型静置设备、设施拆除工程开工前,应根据工程特点、设备、设施情况、工程量等编制安全专项方案,应经
技术负责人或监理工程师签字批准后实施。施工过程中,如需变更,应经()审批后实施。

A.项目总工

B.原审批人

C.项目经理

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第6题
项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行识别评价和控制策划,识别与施工现场相关的所有危险源,评价出()。

A.危险源因素

B.重大危险因素

C.危险源

D.重大危险源

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第7题
关于施工成本管理的各项任务,下列说法正确的有()。

A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本

B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析

C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上,而不是外部因素上

D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案

E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料

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第8题
()主要是应用相应的识别工具和项目工作经验对项目实施过程中容易引发项目危机的各种不确定性因素进行识别。

A.风险量化

B.风险计划

C.风险评价

D.风险识别

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第9题
在城市市区范围内,建筑施工过程中使用的机械设备,可能产生环境噪声污染的,施工单位必须在工程开工15日前向县级以上环境行政主管部门进行申报。申报的内容主要包括____。

A.项目名称

B.施工期限

C.施工场地

D.项目经理名称

E.所采取的环境噪声污染防治措施

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第10题
施工准备阶段的主要工作包括:()。

A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;

B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;

C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;

D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;

E.由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

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第11题
施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中,开工前应完成的评价项目为()。

A、施工项目部例会管理

B、设备、原材料的管理

C、施工进度计划

D、施工人员培训

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