题目内容
（请给出正确答案）
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景回答的是“我是谁”的问题
D.企业愿景由企业内部的成员所制定
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A.它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识;
B.增加由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险;
C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略;
D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。
以下对于企业愿景的说法，不正确的是（）。
A．企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
B．企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
C．企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略
D．企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解
以下对于企业愿景的说法，不正确的是（）。
A．企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
B．企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
C．企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略
D．企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解
关于战略，下列说法不正确的是：
A 与价值定位无关
B 是组织达成其愿景与任务的方法
C 根据竞争市场进行清晰的选择
D 明确有所为，有所不为
A.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略
B.平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准
C.平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起
D.如果组织的无形资产代表了75%以上的价值，那么，有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
关于企业愿景的说法，正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
A.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略
B. 平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准
C. 平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起
D. 如果组织的无形资产代表了75%以上的价值，那么，有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
A.领导者确定愿景及实现愿景的策略
B.管理者准备具体的计划和预算
C.领导者组织实施计划
D.管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
A.商业银行管理战略分为战略目标和实现路径
B.战略目标可以分为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等
C.各家商业银行的战略目标应当是一致的
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