项目部设备管理人员应根据《机械设备运转加油原始记录》.《机械派车单》对设备.利用率.台班/小时油耗进行监控,并分析设备租赁(包月.台班)模式的合理性()
A.工作效率
B.维修记录
C.进场时间
D.退场时间
A.工作效率
B.维修记录
C.进场时间
D.退场时间
A.《机械设备运转加油原始记录》
B.《设备台班油耗参考》
C.《设备进场验证记录》
D.《机械设备租赁结算单》
A.机械设备租赁结算单
B.不需附任何表单
C.机械设备租赁结算单.设备运转加油原始记录
D.机械设备租赁结算单.设备运转加油原始记录.派车单
有关机械设备成本分析与核算要求不正确的:()
A.项目部应按照机械设备的台班或工作量制定核算办法,经上级审批后组织实施;
B.建立燃油、电力、配件消耗台账,按月开展机械使用费用成本分析;
C.对设备使用台班数量、修理费用、能源消耗等指标进行分析发现异常、查找原因并及时采取措施。
D.劳务队伍自带设备不需要成本分析与核算。
A.《派工单》
B.《结算单》
C.《机械设备运转记录表》
D.《机械设备维护保养记录表》
A.合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置
B.加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率
C.加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置
D.做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提高机械台班产量
E.指定价格低廉的设备租赁单位,降低租赁费用
租赁设备进场时必须进行()验证,项目部应与租赁供方共同确认机械设备规格型号、技术状况、出厂日期,评估设备()。
A.选择性、性能
B.选择性、价值
C.逐台、性能
D.逐台、价值
A.项目经理
B.施工员
C.材料设备科科员
D.安全环保员
A.0.5台班
B. 1个台班
C. 不收取
D. 实际台班数
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