题目内容
（请给出正确答案）
A.物业各级管理人员不应该参与班组建设工作
B.以班组建设平台为“主线”，引导班组将中心工作等与班组建设“串起来”
C.无需推行班长班委轮值
D.将党建、团建和工会活动与班组建设公司分开
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A.公司物业各班组无需完善班组建设对标检查和考核奖惩机制
B.公司物业板块班组建设需要引入更专业、更具体、更实际的班组建设评价标准
C.以班组管理水平提升助力公司后勤保障服务工作质量提升
D.在班组建设推进方式上，由“规定式”逐渐向“教练式”转变
E.在班组建设推进方式上，由“命令式”逐渐向“培育式”转变
A.无需开展学习宣贯，加强员工思想教育
B.不能肯定班长班委和先进、榜样的带头作用
C.班组建设是“额外”工作
D.班组建设与日常工作要紧密结合
A.质量提升办公室设在公司物业管理部
B.各二级单位负责流域质量提升工作的组织协调和指导
C.强化物业各专业人员队伍建设，做好作业层员工技能培训工作
D.要积极加强餐饮服务专业设备和工器具统筹管理
A.近两年提质增效工作成果无需继续推广
B.各单位无需对实施情况进行总结反馈
C.班组级不用设置提质增效委员（兼任）
D.细化工作措施，建立工作台账，抓实抓细各项工作
A.落实公司流域物业服务管理专业化和人员专业化工作要求
B.充分发挥流域物业服务专业技术人员的专业技术支撑作用
C.实现各二级单位物业服务专业工作的优势互补和统筹协调
D.提高公司流域物资采购的质量和效率
A.坚持“流域化、专业化、集约化”工作指导思想
B.规范公司餐饮服务管理工作
C.提升安全管理服务工作质量
D.推进财务管理标准化、规范化、专业化建设
A.工作原则是“全面、全员、全覆盖”
B.提质增效只设有一级组织机构
C.公司物耗、能耗量化标准已经非常完善，无需进一步优化
D.无需提升公司财务管理科学性，增强公司管理效益
E.减少人员岗位设置，提高员工队伍素质
A.减少人员岗位设置
B.提高员工队伍素质
C.完善制度管理体系，提高制度执行与考核标准
D.优化完善物耗量化标准，初步建立能耗量化标准
E.无需进行全面预算管理
A.物业管理部制定专业技术人员管理制度
B.人力资源部管理公司流域物业服务专业技术工作档案
C.各二级单位审核专业技术人员专业技能评审及认定结果
D.各二级单位组织公司流域物业服务专业技术统筹类人员管理
A.无证电工准许从事电气设备相关作业
B.在无人值守的情况下准许违规从事电气设备作业
C.不准使用绝缘损坏的电气设备或工具
D.冬季可以利用电热设备和灯泡取暖
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