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履职差错积分管理实行实时积分,季度考核扣罚,年度汇总的管理方式()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-09
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第1题
履职差错积分分为直接责任积分及管理责任积分,对直接责任人进行积分的同时可视情况对直接管理人员进行积分()
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第2题
医疗保险经办机构对医保医师实行积分累计考核管理,每个自然年度初始分值为12分。医保医师有违规行为的,扣除相应的分值。扣分在自然年度内累加计算,每年度末扣分清零。()
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第3题
《员工轻微违规积分管理办法(2020年版)》规定:违反检查管理规定,未按频次或要求进行履职、尽职检查,未造成不良后果。积分1-5分()
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第4题
关于新版主管履职考评中的架构达标考评,以下说法不正确的是()

A.上季度考核达标且直辖组有效人力达成6人,加60分

B.上季度考核达标且直辖组有效人力达成5人,加45分

C.上季度考核达标且直辖组有效人力达成4人,加30分

D.直辖组持证人力不达7人,扣10分

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第5题
上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则,不断树立公务员的责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一的述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员一年来履行职务的情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评,从而建立公务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的奖励,建立公务员褒奖激励体系;诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况,逐步建立公务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务的、有制度创新和工作创新的以及有突出贡献的人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)的人员确定不同系数。当年获得优秀的考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职的降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉的,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。员工绩效管理的技术基础为()

A.工作分析

B.招募甄选

C.薪酬激励

D.考核反馈

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第6题
党员积分制管理考核以()为周期。

A.月度

B.季度

C.半年

D.年度

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第7题
员工防护用品的佩戴和使用情况,应纳入员工()绩效考核和班组积分管理进行考核。

A.月度

B.季度

C.半年

D.年度

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第8题
两岗履职季度评分细则考核项目,包括()、检查频次、检查内容、()等内容

A.工作组织,工作制度

B.材料调审,考评工作

C.管理岗位,监控岗位

D.考核标准,考核方法

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第9题
总行运营管理部于每季15日之前完成运营内控主管的评价,并在全行进行通报,分行应将总行履职评价结果充分运用于本行运营内控主管季度考核。()
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第10题
医保医师实行年度积分制管理,每年度初始分值为()分,扣分在自然年度内累加计算,每年度末扣分清零。

A.100

B.12

C.50

D.10

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第11题
“重点乡镇”网点负责人驻点津贴中的“履职积分”为现场召开主管早会、二次早会、新人职训、增员活动、周(月)启动早会、周工作促进会、月度经营管理会等,每次一分,具体积分逻辑同“两制计划()
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